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中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部

四平至齐齐哈尔铁路郑家屯至榆树屯段（沈局管内）电气化改造工程PQSG-1标段

班组长安全质量责任制

实施细则

编制： 审核： 审批：

中铁一局集团有限公司平齐铁路 电气化改造工程PQSG-1标段项目部

二零一六年五月

中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部

为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及上级单位的相关规定，严格落实班组长的安全质量责任制，结合项目经理部实际情况，制订本实施细则。

一、班组长的选用

1、本工程项目经理为班组长安全质量责任制第一责任人，全面负责班组长安全质量责任制指导与落实工作。

2、本项目为土建工程，分为太平川工区及通榆工区，根据集团公司相关文件要求，任命两个工区队长为班组长，采取经济责任承包模式进行管理。

二、职责 1、项目经理职责

（1）项目经理是本项目的安全质量生产、文明施工第一责任人，对项目工程安全质量生产经营过程负全面领导责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。 （3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对分包工程要签订安全协议，对分

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包工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（5）组织落实施工组织中安全质量技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的设施。

（6）领导、组织施工现场定期的安全质量检查，发现施工生产中不安全因素、质量缺陷隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全质量生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决，并及时反馈。

（7）发生安全质量事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2、班组长职责

（1）在项目经理领导下对各专业安全质量生产工作负直接领导责任。

（2）依据班组长安全质量责任制具体要求对各部门、各岗位相关安全质量生产工作落实情况履行监督检查职能。

（3）定期研究解决各专业安全质量生产工作和重大安全质量隐患议定防范措施，对关键工序、分项工程制定作业指导书与安全技术交底。

（4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。