内容发布更新时间 : 2024/6/29 3:11:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

实验报告

项目管理软件PROJECT 2007操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行，通过上机操作，各位同学应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2007中涉及的管理技术和基本操作。

排水工程项目基本情况 项目名称：排水工程

项目的开始日期：2013年11月1日（这是以前做的一个实例，为便于更好学习，建议学员们在练习时，将项目的开始日期改为本年度的11月1日或其它将来的日期）

日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历

工作时间：每周工作6天，每天8小时 通过项目启动会议，得到

项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。

可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。 任务清单列表： 大纲级别 1 任务名称 放线 工期 1 工作日 2 工作日 11 工作日 1 工作日 5 工作日 每工作日使用的资源 普通工：2个 技术员：2小时 普通工：1个 挖土机：2台 普通工：6个 普通工：2个 管子：50根 普通工：4个 管道工1：4个 管道工1：1个 管道工2：2个 技术员：半天 普通工：4个 瓦工：4个 工程师：1个 管道工1：2个 普通工：4个 挖土机：1台 工程师：1个 技术员：1个 机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天 放线结束后延迟一天再撒管 约束条件 2（摘要） 挖沟 2.1 2.2 机械挖沟 人工清沟 3（摘要） 铺管 3.1 3.2 撒管 铺设管道 3.3 管道接口 5 工作日 4 5 6 7 8 砌检查井 闭水试验 回填土方 竣工验收 结束 5 工作日 2 工作日 5 工作日 1 工作日 0 工作日 资源可使用情况： 资源名称 普通工 管道工1 管道工2 瓦工 技术员 工程师 挖土机 管子 最大单位 标准工资率 8 4 2 4 1 1 1 ￥4.00/工时 ￥5.00/工时 ￥10.00/工时 ￥5.00/工时 ￥100.00/工作日 ￥150.00/工作日 ￥1,000.00/工作日 ￥20.00 每次使用成本 ￥20.00 ￥30.00 ￥20.00 ￥1,000.00 ￥500.00 成本累算方式 按比例 按比例 按比例 按比例 按比例 按比例 结束 开始 任务之间的相关性：

? 放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填

土方→竣工验收→结束 ? 放线→撒管→铺设管道

实验报告要求：

一、每人一份实验报告，统一用学校提供的A4幅面的实验报告册书写（见附件）。字体宋体，五号，标题：一级标题黑体三号；二级标题黑体四号；三级标题黑体小四。 二、实验过程中你所遇到的问题的解决办法； 三、实验的收获和体会及建议。

四、请写出实验过程中的大体流程。（实验报告中要根据以下提示，附上相关图表），主要包括以下内容

（一）建立项目计划

1设定项目信息

鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。

执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位“燕山大学工业工程系”。其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。

执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”，其余默认。选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”的选中态。点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时不必重新设置。

2设置日历工作时间

执行菜单“工具/更改工作时间”命令，选择“标准（项目日历）”。将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。

学员自己可练习使用向导修改日历。 3建立任务列表

在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务。其中：排水工程不要输入，通过前面“工具/选项”的设置显示。

按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。

任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。 4设定任务相关性

在条形图上，使用鼠标拖动建立任务之间的链接，双击链接线更改链接，设定重叠或延隔时间，满足项目的具体要求。

当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多少？ 5设置任务详细信息

选中竣工验收任务，启动“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人”。 6识别关键路径

使用“甘特图向导”识别关键路径，在“甘特图”视图中，执行菜单“格式/甘特图向导”，选中“关键路径”，条形图上将用红色表示关键任务，用蓝色表示非关键任务。点击“完成”，按开始“开始设置格式”按钮。

请找出哪一条为排水工程的关键路径？

（二）资源与资源规划

1建立资源库

执行菜单“视图/资源工作表”命令，或点击“视图栏”中的“资源工作表”，输入排水工程的资源信息，如下图。注意工时类资源与材料类资源在输入时的不同之处。

双击某个资源名称，可对资源进行详细信息的设定，更改资源工作日历，学员可自行练习，在排水工程中采用默认值。

选中“资源信息”中的“备注”选项卡，为资源挖土机输入备注内容“东风设备有限公司制造”。

2为任务分配资源

使用分配资源对话框分配资源：

1）单击视图栏中的“甘特图”按钮，将视图切换到“甘特图”。2）单击工具栏中的“分配资源”

按钮，或执行菜单“工具/分配资源”命令，启动“分配资源” 对话框。

3）选中要分配资源的任务。

4）在分配资源对话框的“名称”域中，选定要分配的资源。

5）单击“分配”按钮，即可将选定的资源分配给任务。如果要分配的资源单位不是1，可直接在“单位” 编辑框中输入资源的分配量，或分配后再修改。 在“任务分配状况”视图，选中一个任务或任务分配的资源，单击工具栏中的“到选定任务”按钮，在右边的表中观察资源每天参与工作的情况。

自行练习，在“分配资源”对话框中，选取一种或几种资源，单击图表按钮，通过图表了解资源可用性，再进行分配。

（三）熟悉几种任务视图和资源视图

1甘特图

使用“甘特图向导”进行条形图格式化。

使用“条形图样式”进行条形图格式化：执行菜单“格式/条形图样式”，启动如图“条形图样式”对话框。

执行菜单“格式/时间刻度”，启动如图“时间刻度”对话框，依据图中所示进行甘特图的时间刻度设定。时间刻度选项为两层，中层格式单位为周，标签：****年**月**日，计数为1；底层单位为天，标签：日，一，二，计数为1，时间刻度选项为两层。