内容发布更新时间 : 2024/5/7 1:33:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

A.组织能力 B.企业核心能力 C.竞争能力 D.宣传力度 179.企业本质上是一个 ( B )

A.战略组织 B.能力集合体 C.大家庭 D. 组织机构 180.学习型组织的特征有（D ）

A.团结性 B.共有性 C. 自主性 D.自主管理 181.第一项修炼指的是 ( A )

A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思考

182.第二项修炼指的是 ( B)

A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思考

183.第三项修炼指的是 ( C )

A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思考

184.第四项修炼指的是 (D )

A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习 E.系统思考

二 多选题

1 .20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展，很快在决策中得到应用和推广，决策方法出现了（ABD ）这是自然科学方法向管理决策大量渗透的一种趋向。

A数学化 B模型化 C数字化 D计算机化 2 .组织的定义包含哪些含义（ABC ）

A.组织必须明确自己努力的目标 B.组织必须有分工和合作关系 C.组织要有不同层次的权利与责任制度 D.组织必须受法律保护 3.对于一个企业的管理来说，决策可分为（BCD ）

A创意决策 B战略决策 C管理决策 D业务决策 4.根据决策的重要程度，决策可分为（CD ）

A..定型化决策 B.非定型化决策 C.战略决策 D.一般决策 5.在执行被选中的决策方案中，要通过（AD ）对决策方案的实施进行监督、检查。

A.控制系统 B.分析系统 C.检测系统 D.信息反馈系统 6.科学决策应同时具备（ABCD ）

A.时间最短 B.目标正确 C.方案正确 D.使用资源最少 7.计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同，高层管理人员的重点是

（BC ）

A协调 B制定方针、策略 C创新 D安排具体活动 8.管理者的思维方法应遵循以下哪些原则（ABC ） A客观实际，实事求是 B把握事物的客观规律 C坚实的唯物主义立场 D发挥聪明才智的主观想象 9.归纳法的具体表现形式有哪些（ABCD ）

A.典型归纳法 B.简单枚举归纳法 C.科学归纳法 D.统计概括归纳法

10.唯物辩证法的思维方法有那些（ABCD ）

A.矛盾分析的思维方法 B.两点论和重点论相结合的思维方法 C.联系的、全面的思维方法 D.过程论的思维方法

11.管理主体根据自己的价值观念对客观事物进行选择，这种选择可分为三种情况（BCD ）

A.管理主体自己对自己的改造 B.管理主体对外在客观信息的选择 C.对于管理系统原有内储信息的选择

D.在管理主体对所接受信息进行初加工后的优化选择 12.对未来行动方案的说明是（BC ）

A企划 B计划 C策划 D策谋 13.计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一（ABC ） A建构 B反映 C选择 D加工

14.以下对反映、建构和选择的相互关系描述正确的是（ABCD ） A.选择是建构的手段 B.反映是选择和建构的基础 C.反映为选择提供对象 D.反映为建构提供材料 15.真正严格的管理应分为三部曲：（ BCD） A 管理者认真学习如何制定规章制度和工作规范

B制定严密、系统、科学且有可操作性的规章制度和工作规范 C让职工认识了解掌握这些规章制度和工作规范 D采取配套设施来保障制度和规范的贯彻实

16.管理控制过程一般包括哪几个步骤（ABCD ）

A确定质量标准 B获取偏差信息 C调节 D监督 17.控制过程表现出那些辩证关系（ABC ） A控制过程的几个步骤的对立统一 B稳定与不稳定的关系 C目标与手段的关系 D过程与结果的关系

18.管理控制过程的意义是（ABC ） A.为管理目标的实现提供了保证 B.有利于加强人们的信息意识 C.为管理自动化提供了理论指导 D.为管理结果提供了有力保障

19.历史方法和逻辑方法的联系表现在（AB ） A．都能揭示事物的本质和发展规律 B．逻辑方法对历史方法有指导意义 C．历史方法对逻辑方法有指导意义 D．历史方法是逻辑方法的基础和前提 20．系统的特点有哪些（ABCD ）

A．整体性 B.相关性 C.动态、有序 D.目的性 21．管理活动的系统性表现在哪些方面（ACD ）

A多种智能的统一 B多种因素的统一 C多领导的统一 D多层次的统一

22. 20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展，很快在决策中得到应用和推广，决策方法出现了（ABD ）这是自然科学方法向管理决策大量渗透的一种趋向。

A数学化 B模型化 C数字化 D计算机化 23. 组织的定义包含哪些含义（ABC ）

A组织必须明确自己努力的目标 B组织必须有分工和合作关系 C组织要有不同层次的权利与责任制度 D组织必须受法律保护 24.对于一个企业的管理来说，决策可分为（BCD ） A创意决策 B战略决策 C管理决策 D业务决策 25.根据决策的重要程度，决策可分为（CD ）

A定型化决策 B非定型化决策 C战略决策 D一般决策

26.在执行被选中的决策方案中，要通过（AD ）对决策方案的实施进行监督、检查。

A控制系统 B分析系统 C检测系统 D信息反馈系统 27.科学决策应同时具备（ABCD ）

A时间最短 B目标正确 C方案正确 D使用资源最少

28.计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同，高层管理人员的重点是（BC ）

A协调 B制定方针、策略 C创新 D安排具体活动 29.管理者的思维方法应遵循以下哪些原则（ABC ）

A客观实际，实事求是 B把握事物的客观规律 C坚实的唯物主义立场 D发挥聪明才智的主观想象

30.归纳法的具体表现形式有哪些（ABCD ）

A典型归纳法 B简单枚举归纳法 C科学归纳法 D统计概括归纳法 唯物辩证法的思维方法有那些（ABCD ）

A矛盾分析的思维方法 B两点论和重点论相结合的思维方法 C联系的、全面的思维方法 D过程论的思维方法

32. 管理主体根据自己的价值观念对客观事物进行选择，这种选择可分为三种情况（BCD ）

A管理主体自己对自己的改造 B管理主体对外在客观信息的选择 C对于管理系统原有内储信息的选择

D在管理主体对所接受信息进行初加工后的优化选择 33.对未来行动方案的说明是（BC ）

A企划 B计划 C策划 D策谋

34.计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一（ABC ） A建构 B反映 C选择 D加工

35.以下对反映、建构和选择的相互关系描述正确的是（ABCD ）

A选择是建构的手段 B反映是选择和建构的基础 C反映为选择提供对象 D反映为建构提供材料

36.真正严格的管理应分为三部曲：（ BCD） A 管理者认真学习如何制定规章制度和工作规范

B制定严密、系统、科学且有可操作性的规章制度和工作规范 C让职工认识了解掌握这些规章制度和工作规范 D采取配套设施来保障制度和规范的贯彻实施 37. 管理控制过程一般包括哪几个步骤（ABCD ） A确定质量标准 B获取偏差信息 C调节 D监督 38 .控制过程表现出那些辩证关系（ABC ）

A控制过程的几个步骤的对立统一 B稳定与不稳定的关系 C目标与手段的关系 D过程与结果的关系 39.管理控制过程的意义是（ABC ）

A为管理目标的实现提供了保证 B有利于加强人们的信息意识 C为管理自动化提供了理论指导 D为管理结果提供了有力保障 40.历史方法和逻辑方法的联系表现在（AB ）

A都能揭示事物的本质和发展规律 B逻辑方法对历史方法有指导意义 C历史方法对逻辑方法有指导意义 D历史方法是逻辑方法的基础和前提 41.系统的特点有哪些（ABCD ）

A整体性 B相关性 C动态、有序 D目的性

42.企业的法律法规政策制度性协调有两个方面内容，即（AB ）

A对外制度性协调 B对内制度性协调C对公制度性协调D对私制度性协调 43.会议协调的类型有哪些（ABCD ）

A信息交流会议 B表面态度会议 C解决问题会议 D培训会议