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定稿 社会调查报告 篇一：行政管理 关于中小企业吸引人才的调查报告 刘征 姓名： 学号：

蓟县分校 分校：

专业： 行政管理（专） 何书军 指导老师： 月4年2013时间：

关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言 、调查的目的意义（一）

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小

99%企业占了的城镇就业75%；而且，中小企业还提供了40%和60%，其产值和利润分别约占

的份额；此外，中小企业在满足60%亿美元的出口总额中中小企业占有约1500机会；在去年

人民的多样化需求，培养企业家，进行技术创新，参与专业协作等方面都具有重要的作用。

中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一

个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何

抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的 严峻课题。

、调查对象：蓟县开发区企业（二） （三）调查方法二、调查的内容 （一）中小企业面临的问题

还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。,、规模小。中小企业不管是生产规模1

一般来讲中小企业的稳定,而且高福利来吸引人才。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、

,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,不管内部还是外部环境的变化,性比大企业差

在中小企业发展的风险要高于在大企业。,所以对于人才而言 从手工作坊式的加工业到高科技,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,、行业分布广2

所以中小企业对人才的需求更具多样性和,包括一些不适合大规模资金运作的领域,技术产业

有时,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,地域性强,中小企业往往活动范围不广复杂性。

不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,容易形成排外的企业氛围甚至偏, 很难吸引人才。,僻的地方

对企业稳定地进行生,还是每一个职工,无论是经营者影响也大。,个体对企业的贡献度大、3

中小企业往往对个体的力,大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度产经营活动都很重要。

量依赖性更大。这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。

,员工缺乏共同的价值观念,大多数中小企业不注重企业文化的建设缺乏良好的企业文化。 、4

这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。,对企业的认同感不强

（二）中小型企业在吸引人才方面应改进的方面

大大多数中小企业缺乏中长期人力资源规划。缺乏有效的招聘体系。人才储备意识不足，、1

多数中小企业采取现缺现招的办法，无法估计企业未来发展对人员的需求，在时间紧的情况

下，甚至降低录用标准。这种招聘方式无法达到满意效果更谈不上为企业可持续发展发现人

才和储备人才了。我们应该作好有效的招聘，有效招聘体系的建立需要有前瞻性、战略性、

务实性及最低成本等原则要求。

不和谐不公平、中小企业中劳资关系存在不平等、中小型企业在

用人方面法律意识淡漠。、2

的现象，主要表现在：劳资关系不规范，员工利益得不到有关法律的保护，违反《劳动法》

工作环境恶劣，劳工条件差，经常克扣和拖欠员工工资，随意延长员工的工作时间，的规定，

工人缺乏必要的劳动保障，在养老、失业、医疗等主要劳动保障方面投人较少。

（三）中小企业吸引人才具体策略

用他们应有积极的人生观，优秀人才必须心理健康和有正常的人格。善于识别优秀人才。、1

积极的态度面对现实中的问题，能够面对和承受挫折，他们应该对自己和他人有责任感；他

尊重知识；尊重规律，他们应该懂得尊重别人，不断创新；勤于学习，们应该有开放的心态，

他们应该有克己修身的人格品位；他们应该是“言必信，行必果”之人；他们应该设定一个

明确的奋斗目标和个人生涯规划。具有以上特点的人才，只要给予适合他成长的环境，便可

成为优秀人才。优秀人才分为显露型和潜在型两种，对于前者，大多数己有工作成就，比较

而后者才应该是企业.但此类人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企业挖角容易辨认，

所需要吸引和培养的人才，看出这类人才的潜质。

2、通过多种渠道招聘人才。人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都是有效

一切从实际需要出发，对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式，的人才招聘渠道，

不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高职位

通过一般人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。报刊广告渠道的优点是信息覆盖面

广，可收到较多应聘资料，同时，可减少应聘的盲目性，缺点是