内容发布更新时间 : 2024/12/27 1:35:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

生产管理系统的作用

生产管理系统针对中小型制造企业的生产应用而开发，通过应用ERP系

统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应

结合智邦国际生产管理系统总结以下作用价值为了达到精益生产管理， 1、采购、销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。

2、优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本。

3、 实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压。 4、及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。 5、 与往来单位对账中，各种应收、应付一目了然

6、精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产。

7、 多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。

8、 可以随时随地登录系统快速查询公司的经营状况，及时对公司经营做出调整。

9、让企业能达到精益求精管理，在生产中还可以通过减少浪费，把多余的东西减少，减少不必要的浪费，从而提高企业的生产效率。

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当然，以上都只是总结性的概括，作用还有非常多，就一条精益生产管理减少的浪费方面，就有下几种浪费：

1、不良产品和修理方面的浪费。企业中肯定会出现一些不优良的产品，这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理，这就会造就人力和物力方面的浪费。 2、搬运方面的浪费。设备摆放不完美，就会出现产品需要搬运，移动、规整等动作，在搬运移动的过程中，会用到人来搬，还需要一定的空间来存放这些设备，从而造成了人力和物力方面的浪费。

3、产品加工方面的浪费。加工方面的浪费主要是包含两个方面的，第一就是多余的加工，第二种就是需要多余的时间和设备，比如说还要增加一些生产方面的浪费。

4、管理方面的浪费。问题发生以后，管理人员就会采取一些对策进行相应的补救从而会产生一些浪费。管理浪费最主要的原因就是因为管理不到位才会造成的浪费。

5、库存的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多，这样肯定会出现一种情况。就是有故障的，计划有误的，品质不一样的，能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起。不利于分门别类。

6、产品制造的太多，或者太早的问题方面的浪费。生产过多，提前将生产的费用用掉了，这样会带来由于等待而带来的浪费。

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总之，智邦国际生产管理系统能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程

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