2009年经济师(中级)人力资源管理全真试题 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/9 18:51:59星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2009年经济师考试《中级人力资源管理》试题及答案解析

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意) 1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。 A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱 B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现 C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现 D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱 参考答案:B

2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( )。

A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”

B.各种需要可以同时具有激励作用

C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变

3.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.没有不满 参考答案:D

4.关于公平理论的说法,错误的是( )。 A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉 B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入 D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

1

参考答案:B

5.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。 A.工具 B.效价 C.期望 D. 动机 参考答案:A

6.下列情境中,不适宜推行参与管理的是( )。 A.完成任务的时间比较紧迫

B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理 参考答案:A

7.根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。 A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 参考答案:B

8.西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。 A.设计活动—选择活动—智力活动 B.选择阶段—确认阶段—发展阶段 C.智力活动—设计活动—选择活动

2

D.确认阶段—发展阶段—选择阶段 参考答案:C

9.组织的纵向结构指的是( )。 A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D. 职权结构 参考答案:C

10.组织设计的主体工作是( )。 A. 职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计 参考答案:D

11.具有直线—参谋制特点的组织形式属于( )。 A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式 参考答案:C 【

12.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。 A.简单/静止

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B.复杂/静态 C.简单/动态 D.复杂/动态 参考答案:D

13.重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。 A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型 参考答案:B

14.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( )。 A.从零开始,建立全部新的人力资源战略 B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并 D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策 参考答案:D

15.关于裁员中幸存者的说法,错误的是( )。 A.他们往往心存感激、激情高效地去工作 B.他们的归属感一般会下降 C.他们可能会为未来担忧 D.他们可能会有负罪感 参考答案:A

16.按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

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A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励着 参考答案:A

17.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。 A.同化 B.匹配 C.控制 D.整顿 参考答案:B

18.人力资源规划的起点是( )。 A.人员供给预测 B.组织目标与战略分析 C.人员需要预测 D.供需匹配 参考答案:B

19.关于德尔菲法的说法,错误的是( )。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性 B.德尔菲法应采取多轮预测的方法 C.德尔菲法应采取匿名方式进行 D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 参考答案:D

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