内容发布更新时间 : 2024/5/13 10:40:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

B．人力资本投资的成本越低 C．人力资本投资后收入增加值越大

D．人力资本投资完成后获得收益的风险越高 E．人力资本投资的机会成本越高 参考答案：ABC

77．用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，不属于克扣工资的是（ ）。

A．用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务 B．用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用

C．用人单位代扣应由劳动者本人负担过重的社会保险费用

D．法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费E．用人单位收取未成年工定期健康检查费

参考答案：ACD

78．我国《劳动合同法》规定，除约定（ ）的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。

A．按约定期限履行劳动合同 B．劳动纪律 C．培训服务期 D．竞业限制 E．福利待遇 参考答案：CD

79．仲裁庭裁决争议案件中，仲裁员若（ ），则应当回避。 A．与案件有利害关系 B．接受代理人请客送礼

C．促使争议双方当事人达成调解协议 D．私自会见当事人

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E．是仲裁委员会主任 参考答案：ABD

80．应当认定为工作或视同工作的情形包括（ ）。

A．劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾工作受到伤害的 B．劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的 C．劳动者患职业病的

D．劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的

E．劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的 参考答案：ACD

三、案例分析题（共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选项，所选的每个选项得0.5分）

（一）某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。 81．绩效薪金制度的主要优点是（ ）。 A．减少管理人员的工作量 B．为企业节省成本 C．使管理者的监督职能加强 D．使员工的晋升和产品质量挂钩 参考答案：A

82．关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ） A．绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效

B．绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系 C．常用的绩效薪金制有计件工资等

D．对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

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参考答案：BCD

83．该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（ ）。 A．个人绩效 B．部门绩效 C．责任绩效 D．组织绩效 参考答案：ACD

（二）某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。 84．关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。 A．中层与基层管理人员需要补充2人 B．销售人员需要补充4人 C．文职人员需要补充5人 D．生产维修人员补充111人 参考答案：AD

85．小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（ ）。 A．10年后组织人员的总需求 B．现有人员数量 C．1年后人员的留任比率 D．5年后可能离职人员数量 参考答案：BC

86．小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。 A．战术性人力资源规划 B．年度人力资源计划

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C．培训规划 D．晋升规划 参考答案：AB

（三）某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。 公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。

在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

87．该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（ ）。 A．标准化原则

B．一致性原则C．动态应用原则 D．规范管理原则 参考答案：C

88．该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。 A．耗费企业人力 B．耗费资金

C．缺乏说服力和公证性

D．外部人难以在短期内对企业有深入了解 参考答案：BD

89．为做好该公司的工作分析，应使员工明确（ ）。 A．工作分析的目的 B．工作分析的成本效益

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C．工作分析的产生和发展

D．工作分析过程中员工应给予的配合 参考答案：AD

90．为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应（ ）。 A．了解该公司内部的相关信息 B．收集公司外部的相关信息 C．构建胜任特征模型 D．开展职位评价 参考答案：AB

（四）某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，如果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。 91．根据第一种情况，下列说法中正确的是（ ）。 A．该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高 B．劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低 C．该地区的劳动力供给量比较大

D．该地区的产品需求价格弹性系数较大，这种情况不利于工资水平的提高 参考答案：AD

92．关于第二种情况，下列说法正确的是（ ）。

A．劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比

B．男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系

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