内容发布更新时间 : 2025/1/6 16:55:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

01852 施工组织与管理

一、名词解释题 1.工作分解结构图 2.时间参数 3.网络计划

4.控制性施工总进度计划 5.技术交底 6.可行性研究 7.空间参数 8.网络图 9.建设工期 10.资源曲线 二、简答题

1.施工组织设计按照编制对象不同可以分为哪几种施工组织设计？ 2.施工组织总设计应该包含哪些主要的内容？ 3.简述网络计划中的关键线路的特点是什么 4.简述资源计划的编制方法?

5.建设工程竣工验收应该具备哪些条件？

6.简述承包商在工程开工前的施工准备工作主要有些什么内容？ 7.简述网络计划技术与传统的计划管理方法相比有哪些优点？ 8.简述控制性施工总进度计划的编制步骤？ 9.简述施工总平面图的设计步骤？

10.为保证施工进度计划的实施，施工进度管理的主要措施有哪些？ 三、计算题

1.某分部工程划分为A、B、C三个施工过程和四个施工段，其流水节拍均为二天，且A施工过程完成后，技术间歇一天。

问题：试组织全等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。 2.某分部工程有五个施工过程，四个施工段，各施工过程在各施工段上的工作持续时间见下表，无技术、组织间歇。

问题：试组织无节奏专业流水施工，并计算工期。(10分)

施工过程 ① ② ③ ④ A 3 2 2 4 B 1 3 5 3 C D E 2 4 3 1 2 4 3 3 2 5 3 1

3.已知某分部分项工程流水节拍为t1=4天、t2=8天、t3=8天、其中t1与t2、t2与t3之间技术停歇各2天，有三个施工层，层间技术停歇时间为4天。

问题：试确定流水步距K、施工段数m,并计算工期。(10分)

4.某工程由A、B、C三个施工过程组成，分三段组织流水施工，已知tA=2天，tB=4天，tC=3天。

问题：试组织不等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。