内容发布更新时间 : 2024/11/20 6:24:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

版权所有：杭州昊美科技有限公司

? 客户反馈被遗漏

? 客户反馈的问题处理不及时

?

无法调动客户反馈的积极性

7 绩效考核

公司的考核人员可以依据公司的各项规章制度对各项目、任务或日常工作进行考核打分，并督促相关人员及时改正错误，确保各项规章制度能得到落实，真正做到奖惩有据。

第 16 页

版权所有：杭州昊美科技有限公司

解决的问题：

? 规章制度得不到有效的执行

第 17 页

版权所有：杭州昊美科技有限公司

? 审计出的问题得不到有效的解决 ? 审计出的问题没有实时的奖惩 ? 审计反馈太慢，变为秋后算帐

8 商务管理

商务活动相关的管理，包括销售区域管理、客户管理、销售机会、销售合同、发票管理、采购管理等。

销售区域管理：维护各销售区域和各区域的销售人员。

第 18 页

版权所有：杭州昊美科技有限公司

客户管理：维护客户及联系人信息，使客户及联系人很好的掌握在公司手中。

销售机会：用于登记销售机会，以便群策群立，抓住机会。

销售合同：用于管理销售合同、回款计划和回款记录。

发票管理：用于对开出的发票和采购收到的发票进行管理。

第 19 页

版权所有：杭州昊美科技有限公司

采购管理：用于维护供应商、产品/服务、采购申请、采购审批、采购合同、采购付款的管理。

每个需要采购的员工填写采购申请时，从“产品/服务”中选择自己所需要的产品或服务，然后提交审批，审批流程完成之后，相应采购人员即可进行采购。

第 20 页