内容发布更新时间 : 2025/1/4 14:35:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

修 改 记 录 序号 版本 1 A0 全新编写 修改内容记要 修改人 审核 批准 修改日期 批准 日期 分发 对象 审核 日期 制订 日期 第1章 总则

1.1 为深入贯彻落实国家科学发展总战略，全面推进“两个转变”，建设统一的企业文化，促进公司

科学发展，制定本办法。

1.2 建设公司统一的企业文化就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则，开展企

业文化传播工程、落地工程、评价工程，全面落实“五统一”（统一价值理念，统一发展战略，统一企业标准，统一行为规范，统一公司品牌）要求，引导和激励员工步调一致，坚决贯彻执行公司决策部署，推动公司科学发展。

1.3 本办法适用于*****有限公司及下属分、子公司。

第2章 管理职责

2.1 公司层面

2.1.1 贯彻落实国家关于企业文化建设的方针政策和工作部署，决定公司企业文化建设重要事项；制

定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设，是公司企业文化建设的决策中心。

2.1.2 在公司党组的领导下，公司企业文化建设领导小组负责领导统一的企业文化建设工作。领导小

组常务部门为人力资源部，履行企业文化建设管理职能。公司各专业部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。

2.1.3 分、子公司按照一体化建设要求，协助公司总部做好管理工作。分、子公司人事行政部根据职

责承担相应企业文化建设管理任务。 2.2 分、子公司层面

2.2.1 贯彻落实公司决策部署，落实公司企业文化建设规划、计划和管理办法，组织所属单位实施企

业文化传播工程、落地工程和评价工程，是开展统一的企业文化建设、落实“五统一”要求的责任主体。

2.2.2 分、子公司成立企业文化建设领导小组，常务部门为人力资源部，负责企业文化建设日常工作。

各职能部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。

第3章 管理内容

3.1 实施企业文化传播工程

3.1.1 开展企业文化宣传。构建统一的企业文化传播平台，组织开展统一的企业文化宣传工作，宣传

建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵，认同和遵循统一的公司使命、宗旨、愿景、核心价值观、企业精神和以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念。宣传贯彻落实公司统一的战略目标、战略途径、战略保障、工作思路和工作方针，明确公司发展方向。选树宣传先进典型，营造讲诚信、讲责任、讲创新、讲奉献的良好氛围，引导广大员工自觉实践统一的企业文化。

3.1.2 开展企业文化培训。把统一的企业文化培训工作纳入公司培训体系，对各级领导、员工、企业

文化建设管理人员开展企业文化培训。

3.1.3 开展企业文化活动。组织开展建设统一的企业文化主题实践活动。围绕建设统一的企业文化，

开展群众性精神文明创建活动。组织开展丰富多彩的职工文化体育活动，不断满足广大员工日益增长的精神文化需求。

3.1.4 开展品牌传播。推进企业文化环境建设，在办公、会议、生产营业窗口和施工等场所，弘扬公

司统一的企业文化，营造良好的文化氛围。开展品牌传播，在公司与政府、利益相关方、社会公众间建立价值认同基础上的信任关系，为公司发展构建良好的外部环境。

3.1.5 开展传播工程重点项目建设。公司统一组织年度重点项目建设，坚持“三贴近”（贴近实际、

贴近基层、贴近员工）原则，实行项目化管理，打造传播公司统一的企业文化的优秀产品。 3.2 实施企业文化落地工程

3.2.1 推进执行力建设。各级领导带头学习、宣讲、践行统一的企业文化。坚持以文化人，用统一的

企业文化武装人、凝聚人、鼓舞人、塑造人，建设一支政治素质好的领导班子队伍，专业素质强的管理者队伍，文明素质高的员工队伍，提升执行力、创新力和战斗力。

3.2.2 推进激励体系建设。把统一的企业文化作为人才选拔使用、人才招聘、薪酬管理和评选各类先

进典型的标准之一，把建设和弘扬统一的企业文化落实情况作为各级领导业绩考核内容。 3.2.3 推进制度建设。把公司统一的企业文化融入企业标准和规章制度建设全过程，贯彻执行公司统

一的管理标准、技术标准和工作标准；及时清理、修订不符合公司统一的企业文化要求的规章制度。