工程项目施工组织练习题答案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/28 21:20:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《工程项目施工组织》练习题答案

第一章

一、简答题

1、项目建议书的内容一般包括哪些方面?

2、简述项目管理规划大纲与项目管理实施规划的主要区别? 3、建筑施工的特点有哪些? 4、施工组织设计的任务是什么?

1、项目建议书的内容一般包括:(1) 建设项目提出的必要性和依据;(2) 拟建工程规模和建设地点的初步设想;(3) 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;(4)投资估算和资金筹措的初步设想;(5)经济效益和社会效益的估计。 2、两者的主要区别表现在五个方面,列表表示如下: 种 类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求的主要目标 项目管理规划大纲 投标与签约 经济标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益 项目管理实施规划 施工准备至验收 签约后开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效益 3、建筑施工的特点有:生产的流动性;生产的单件性;生产周期长;生产的地区性;露天作业多;高空作业多;手工作业多、工人劳动强度大;生产组织协作的综合复杂性。 4、施工组织设计的任务:(1)从施工的全局出发,根据具体的条件,拟订工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;(2)协调设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织,施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等;(3)使施工建立在科学、合理的基础上,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务。

第二章

一、简答题

1、简述施工准备工作的重要性? 2、施工准备工作的要求有哪些? 3、雨期施工准备工作有哪些? 4、工程项目的开工条件是什么?

1、施工准备工作的重要性:它是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分;是建筑施工程序的重要阶段;做好施工准备工作,有利于降低施工风险;做好施工准备工作,有利于提高企业综合经济效益。

2、施工准备工作的要求:有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行;建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度;按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度;必须贯穿施工全过程;要取得各协作相关单位的支持与配合。

3、雨期施工准备工作有:合理安排雨期施工,做好安全教育,防洪排涝、做好现场排水工作,做好道路维护、保证运输畅通、做好物资的储存、做好机具设备的保护。4、依据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000),工程项目开工前,施工准备工作具备以下条件时,施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等,由总监理工程师签发,并报建设单位。

(1)施工许可证已获政府主管部门批准;

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(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; (3)施工组织设计已获总监理工程师批准;

(4)施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; (5)进场道路及水、电、通风等已满足开工要求。

第三章

一、简答题

1、简述流水施工的技术经济效果? 2、全等节拍流水施工的特点有哪些?

3、组织流水施工时,划分施工段的原则有哪些? 4、成倍节拍流水施工的特点有哪些? 1、(1)工作队及工人实现了专业化生产,有利于提高技术水平、有利于技术革新,从而有利于保证施工质量,减少返工浪费和维修费用;

(2)工人实现了连续性单一作业,便于改善劳动组织、操作技术和施工机具,增加熟练技巧,有利于提高劳动生产率,加快施工进度。

(3)由于资源消耗均衡,避免了高峰现象,有利于资源的供应与充分利用,减少现场暂设,从而可有效地降低工程成本;

(4)施工具有节奏性、均衡性和连续性,减少了施工间歇,从而可缩短工期,尽早发挥工程项目的投资效益;

(5)施工机械、设备和劳动力得到合理、充分地利用,减少了浪费,有利于提高承包单位的经济效益。

2、(1) 流水节拍全部彼此相等,为一常数;(2) 流水步距彼此相等,而且等于流水节拍;(3) 专业工作队总数(n1)等于施工过程数(n);(4) 每个专业工作队都能够连续施工;(5) 若没有间歇要求,可保证各工作面均不停歇。 3、(1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差不宜超过15%,以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。

(2)分段要以主导施工过程为主,段数不宜过多,以免使工期延长。

(3)施工段的大小应满足主要施工过程工作队对工作面的要求,以保证施工效率和安全。 (4)分段位置应有利于结构的整体性和装修装饰的外观效果。应尽量利用沉降缝、伸缩缝、防震缝作为分段界线;或者以混凝土施工缝、后浇带,砌体结构的门窗洞口以及装饰的分格、阴角等作为分段界线,以减少留槎,便于连接和修复。

(5)当施工有层间关系,分段又分层时,若要保证各队连续施工,则每层段数(m)应大于或等于施工过程数(n)及施工队组数(n’)。以保证施工队能及时向另一层转移。

4、(1) 同一个施工过程的流水节拍均相等,而各施工过程之间的节拍不等,但同为某一常数的倍数;(2) 流水步距彼此相等,且等于各施工过程流水节拍的最大公约数;(3) 专业工作队总数(n1)大于施工过程数(n);(4) 每个专业工作队都能够连续施工; (5) 若没有间歇要求,可保证各工作面均不停歇 二、计算题

1、某工程划分为A、B、C、D四个施工过程,分五个施工段组织施工,各施工过程的流水节拍分别为tA=3天, tB=4天, tC=2天, tD=3天;施工过程C与D之间有5天的技术间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期,并绘制流水施工进度表。 1、(1)流水步距和工期的计算如下: 因为:tA

因为:tB>tC,故KB,C=mtB-(m-1)tC=5×4-(5-1)×2=12天 因为:tC

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施工工期:T=(KA,B+KB,C+KC,D)+mtD+∑Z1=(3+12+2)+5×3+5=37天 (2)绘制流水施工进度计划 施工过程 A B C D 施 工 进 度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ⑤ ③ ④ ① ② ⑤ ① ③ ④ ② ② ④ ① ③ ⑤ ③ ② ① ④

⑤ 2、某工程分为三个施工段,有A、B、C三个施工过程,tA=tB=tC=3天,其中B、C工程之间有工艺间歇3天,试计算工期并绘制进度计划。 2、(1)确定流水步距:由等节奏流水的特征可知:

KA,B=KB,C=3天

(2)计算工期 T=(3+3-1)×3+3=18天 (3)用横道图绘制流水施工进度计划 施工过程 A B C 施 工 进 度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ② ① ② ① ③ ② ③ ① ③ 3、某工程有A、B、C、D四个施工过程。平面上划分成4个施工段,每个施工过程在各个

施工段上的流水节拍见下表。规定B完成后有2天的技术间歇时间,A与B之间有1天的平行搭接时间,试编制该工程流水施工方案。

施工持续时间表 施工过程 A B C D 持续时间(天) ① 2 3 2 1 ② 3 3 1 2 ③ 2 4 2 1 ④ 3 4 2 1

3、组织无节奏流水施工 (1)求流水节拍的累加数列 A:2,5,7,10 B:3,6,10,14 C:2,3,5,7 D:1,3,4,5 (2)确定流水步距

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1)KA,B

2,5,7,10 -) 3,6,10,14

2,2,1,0,-14 KA,B=2天 KB,C

3,6,10,14 -) 2, 3, 5, 7

3,4, 7, 9,-7 KB,C=9天 KC,D

2,3,5,7 -) 1,3,4,5

2,2,2,3,-5 KC,D=3天 (3)工期

T=(2+9+3)+(1+2+1+1)+2-1=20天 (4)绘制流水施工进度计划 施工过程 A B C D 进度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ③ ① ② ④ ④ ① ② ③ ④ ② ③ ① ② ④ ① ③ 4、某地下工程由挖基槽、做垫层、砌基础和回填土四个分项工程组成,它在平面上划分为六个施工段。各分项工程在各个施工段上的流水节拍依次为:挖基槽6天、做垫层2天、砌基础4天、回填土2天。做垫层完成后,其相应施工段至少应有技术间歇时间2天。试组织成倍节拍流水施工。 4、(1)确定流水步距:K=Kb=2天 (2)确定每个施工过程的施工队组数 挖基槽:bA=6/2=3个 做垫层:bB=2/2=1个 砌基础:bC=4/2=2个 回填土:bD=2/2=1个

施工队总数n1=3+1+2+1=7个 (3)计算工期:T=(6+7-1)×2+2=26天 (4)绘制流水施工进度表

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施工过程 工作队 Ⅰa 施 工 进 度(天) 2 4 ① 6 ② 8 ③ ① 10 ④ 12 ⑤ ③ ① 14 ⑥ ④ ②16 ⑤ ③18 ⑥ ② ④20 ⑤22 ⑥24 ⑤26 ⑥挖基槽 Ⅰb Ⅰc ② 做垫层 砌基础 回填土

Ⅱ Ⅲa Ⅲb Ⅳ ① ③ ④第四章

一、多项选择题

1.BDE 2.CDE 3.ACD

二、简答题

1、网络计划技术有那些特点? 2、工作时差的含义是什么?

3、资源优化的主要作用是什么? 1、网络计划技术的特点有:

(1)利用网络图模型,明确表达各项工作的逻辑关系; (2)通过网络图时间参数计算,确定关键工作和关键线路; (3)掌握机动时间,进行资源合理分配;

(4)运用计算机辅助手段,方便网络计划的调整与控制。

2、工作时差是指在网络图的非关键工作中存在的机动时间,或者说是在不致影响工期或下一项工作开始的情况下,一项工作最多允许推迟的时间。它表明工作有多大的机动时间可以利用,时差越大,工作的时间潜力也越大。

3、资源优化是通过改变工作的开始时间,使资源按时间的分布符合优化目标。如在资源有限时如何使工期最短,当工期一定时如何使资源均衡。

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