电大2016秋工商企业经营管理记分作业一分析 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/18 15:20:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工商企业经营管理记分作业一 一、单项选择题 1

用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是( )。 A)盈利性 B)经济性 C)社会性 D)法定性

参考答案: A 2

( )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。 A)管理密集型 B)劳动密集型 C)技术密集型 D)知识密集型 参考答案: D 3

有限责任公司一般适用于( )。 A)特大型企业 B)大型企业 C)中小型企业 D)多厂企业

参考答案: C 4

( )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。 A)职能制 B)直线职能制 C)事业部制 D)矩阵制

参考答案: C 5 ( )实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。 A)现代企业产权制度 B)现代企业法人制度 C)现代企业组织制度 D)现代企业管理制度 参考答案: B 6

现代公司治理结构中,( )为最高权力机构。 A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理

参考答案: C

7

现代公司治理结构中,( )为公司的经营决策机构。 A)董事会 B)监事会 C)股东大会 D)总经理

参考答案: A 8

就经济环境而言,社会经济结构中最重要的是( )。 A)产业结构 B)分配结构 C)交换结构 D)消费结构 参答案: A 9

( )战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。 A)总成本领先 B)差异化 C)集中 D)混合

参考答案: A 10

( )战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。 A)总成本领先 B)差异化 C)集中 D)混合

参答案: B 11 0

( )战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A)

总成本领先 B)

差异化 C) 集中 D) 混合

参考答案: C 2

在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是( )。 A)

战略决策

B) 战术决策 C)

业务决策 D)

风险决策

参考答案: A

按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于( )。 A) 战略决策 B) 战术决策 C) 业务决策 D)

风险决策

参考答案: A

在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是( )。 A)

程序化决策 B)

非程序化决策 C)

确定型决策 D)

风险型决策

参考答案: B 0

( )由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据,决策者大多对处理这种决策问题经验不足,所以在决策时没有固定的模式和规则可循。 A)

程序化决策 B)

非程序化决策 C)

确定型决策 D)

风险型决策

参考答案: B 2

决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握,这种决策就是( )。