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2012注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案-B卷

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一、单项选择题

本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

1. 甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。 A. 区域事业部结构

B. 产品/品牌事业部结构

C. 客户细分/市场细分事业部结构 D. M型企业组织结构（多部门结构）

2. 甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括（ ）。 A. 顾客订单的增加 B. 顾客续卡率 C. 健身器材的维护 D. 主要员工保留率 3. 甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）。 A. 规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B. 规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C. 规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D. 规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明