劳动力安排计划 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/14 20:47:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

(一)劳动力安排情况

工程名称:姜家疃完全中学绿化、景观配套工程

阶段 工种 绿化工 测量工 花卉工 草坪工 水电工 普通劳工 定点放线 1 1 0 0 1 5 土建工程 1 1 0 0 1 40 单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 乔木栽植 1 1 1 0 1 20 灌木栽植 1 1 1 1 1 30 地被栽植 1 0 1 1 1 40 管理养护 1 0 1 1 0 6 注:1、投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 (二)详细劳动人员名称 1、绿化工:一名 2、花卉工:一名 3、水电工:一名 4、草坪工:一名 5、测量工:一名

本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 (三)附劳动计划说明:

1、施工队伍中,确保民工持有三证

2、尊重当地风俗习惯,搞好与当地群众的关系 3、劳动力安排措施:

劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队伍,要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

集结施工力量、组织劳动实力。工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽的向施工组和工人讲解交待,这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月(旬)作业计划;施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行,由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。

(四)材料投入计划及保证措施

1、工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、半成品加工准备、施工

机具准备等。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,安排运输设备,使其满足连续施工的要求。

2、材料的准备。材料的准备主要是根据施工估算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

3、植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地确定来源,按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植。确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。

4、机具的准备。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。

5、生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定进场等提供依据。