内容发布更新时间 : 2024/12/26 2:33:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
员工调薪管理规定
一、目的
(讨论稿)
为规范员工的调薪制度,建立公司员工调薪通道,为公司创造用才、留才的经营环境,特制定本流 程。 二、范围
公司所有员工。 三、内容
1. 调薪类别可分为四种,即:试用合格转正调薪、年度性调薪、岗位异动调薪、特殊调薪。 2. 试用合格转正调薪, 经用人部门和人事部评定为试用合格,
满转正调薪幅度根据入职前议定方案执行。
3. 年度性调薪,依公司年度获利情况和员工年度考核绩效而定。
1) 2) 3) 4)
年度性调薪对象为在公司连续服务满一年以上人员。
操作周期:每年 3月、9 月为评估及薪资检视期, 4月及 10 月为薪资调整确定及审批期。 年度调薪距最近一次调薪时间周期原则上不得少于一年,特殊需要经公司领导批示。 年度调薪对象:
岗位工作中成绩显著者;
促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者; 核心骨干人员;
薪资标准明显低于市场水平或者内部同岗位员工水平的人员; 公司认为应该奖励的其他人员。
4. 员工岗位异动 (包括:岗位平级调动、晋升、降职)所引发的薪资调整。
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调薪对象:发生岗位异动的员工。
操作周期:根据公司人事异动审批结果,进行新岗位薪资标准的调整确定及审批。 执行时间:员工异动所引发薪资调整的,应于异动的次月
1 日起生效。
重大人事变动、 重大事件、
调薪自试用期满的次月执行, 试用期
5. 特殊调薪: 在年度调薪期外, 因岗位责任骤然增加且短期内无法改变、
阶段表现突出等所涉及的人员薪资调整。
四、注意事项
本规定自总经理签批之后开始实施,最终解释权归人事行政部所有。
五、调薪流程
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序 号
调薪运作流程
责任担当 说明
1
员工提出调薪(转正调薪、岗
位异动、年度调薪)
员工本人
特殊调薪由薪资负责人
直接操作
2
填写《调薪申请表》 及《工作总结报告》
员工本人
申请人到人事行政部领
取并 填写 《 调 薪 申 请 表》、《工作总结报告》
申请人的主管对被申请
不通过
3
直属上司及部门主管
评估签字
通过
与申请人做出沟通,
直属上司
说明原因
部门主管
薪申请表》填写意见并 签字
不通过
人综合性评估,在《调
人事行政部审核
与申请人做出沟通,
说明原因
人事行政 部主管
人事行政部对相关意见 进行审核,在《调薪申 请表》签字
4
通过
5
总经理及董事长审批
不通过
与申请人做出沟通,
说明原因
总经理及 董事长
人事行政部报送总经理
及董事长审批
通过
6
总经理及
确定调整后薪资标准
董事长
需确定调薪标准及调薪
生效日期
人事行政
7
人事行政部 /财务部存档备案
财务部 部/
审批: 制定:
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