内容发布更新时间 : 2024/12/23 0:30:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章 编制说明

一、编制说明

本施工组织设计是在详细阅读业主的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员、技术、装备、施工、管理和近几年公路绿化工程的施工经验等综合编制而成。如果我公司中标，我们将按施工图设计资料和规范要求，进一步强化、优化施工组织设计，并且编织一套更详细、更科学、更有效、可操作性更强的各主要分项工程的分项施工方案、进度计划，以指导和保证本项目工程的顺利实施。同时，我公司郑重保证编制投标文件的公司和人员就是中标后的实施本项目施工的公司和人员，并将根据实际情况进一步补充足够数量的专业技术人员。

本施工组织设计编制时针对工程设计要求，结合工程所在地情况、目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多项因素尽可能充分考虑，并作出施工组织设计和安排。 二、工程施工指导思想

1、质量总目标：确保质量优良。

2、安全总目标：杜绝重大伤亡事故，避免轻伤安全事故，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

3、文明施工：严格按广州市有关工程文明施工管理规定施工。 4、项目法施工管理：委派公司实践经验丰富和管理水平高的人员担任项目部经理，由项目部经理选定技术和管理水平较高的工程技术人员、管理人员和专业班长组建项目经理部。

三、施工组织的重点和要点

1、按项目法实施管理，对技术、安全、质量、进度、材料、财务等实行全方位管理，使工程施工的全过程始终处于良好的受控状态下运行。

2、投入本合同段施工的专业队伍，全部由我公司抽调，工程施工

的专业管理人员、技术工人全部在我公司内抽选有丰富经验的有关人员。

3、严格实行工程质量终身制，建立健全质量保证体系，形成总公司、项目部、施工队“三级”质量管理体系，不合格的工程不计价并且坚决返工，实行“质量一票否决权”制度。

4、各分项工程，其重点是既要按期完成该单位工程，又要保证质量，达到设计效果。

四、工程材料的资源调查及进场

根据招标文件和现场实际考察，我司已做好该项工程所需的绿化苗木进场准备工作。合同签订后,按施工进度的安排可考虑材料陆续进场进行施工， 这样可以保证苗木的成活率。喷淋系统所需的各种材料也可在施工地点附近采购到。在具体施工过程中，应注意以下几点：

1、作好工程地质、工程材料的调查，对相关材料做好完整的试验资料。

2、尽早将各种材料预、抽检试验报告监理工程师审验，并尽早签订各种材料供货合同，按施工总进度安排需用量组织各种材料陆续进场。

3、根据本招标文件和现场考察及资源调查情况，制定材料运输计划和材料堆放场，并按需求量落实好本公司和社会运输力量的合理配置。

五、施工人员和机械设备安排

我公司对******************绿化工程建设十分重视。我司专业技术力量雄厚，各种大型机械设备齐全，专业技术力量雄厚，对道路绿化施工具有十分丰富的经验。如果我公司能中标，我们的人员、设备可快速进场，公司将上下一心，全力以赴，严密策划，精心组织施工，确保工程质量和工期，保证按投标文件的承诺完成工程任务。

为确保优质高效地完成该工程建设任务，我公司将把本工程列为重点工程项目，在人力、物力、财力上给予充分的投入，抽调技术力

量雄厚、具有精良装备的施工队伍参加本合同段的施工。

针对本工程附近交通繁忙、交叉工作面多的特点，我们将保证投入充足的专业技术人员、机械设备和劳动力以保证总工期的实现。

1、投入本合同段的专业人员一览表（表2）：

表2：专业人员一览表

姓名 职位 职称 全部经验 （年） 类似工 程经验 （年） 10 10 10 15 10 10 6 3 5 15 3 3 3 3 8 8 3 在类似工程 中作经理的 经验（年） 5 8 8 10 5 3 关键人员的最少数量要求 项目负责人 项目负责人（候补） 总工程师 总工程师 （候补） 施工计划负责人 施工计划负责人（候补） 财务负责人 财务负责人（候补） 造价工程师 造价工程师（候补） 绿化工 绿化工 绿化工（候补） 绿化工（候补） 质检工程师 质检工程师（候补） 资料员 园林工程师 园林工程师 高级规划师 高级工程师 工程师 工程师 会计师 会计师 工程师 工程师 高级绿化工 高级绿化工 高级绿化工 高级绿化工 工程师 工程师 助理 12 15 15 20 12 15 8 6 8 20 5 5 6 5 10 12 3 1 1 1 1 1 2 1 2