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监理会议发言稿
【篇一：监理例会发言稿】
监理例会发言稿
发言地点：监理例会
时 间：2014年1月10日
焦点事件：嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录
发言形式：就焦点事件以工程点评形式做发言陈述 发言内容：
一、 市政工程项目概括： 市政工程9条
已移交4条：新风路（神龙 王龙） 苏嘉公路（国联 吕雄春） 嘉湖公路（燎原 汤海强） 花园路（燎原 胡其龙）
待移交2条：经二路（神龙 王龙） 丰美路（国联 马成伟） 待吹扫1条：新塍大道（中元 丁平）
待中压监检2条：成功路（燎原 胡其龙） 新气象路（绿能 徐叶新） 聊天记录a
徐叶新(376398070) 11:36:23
新气象路吹扫，绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求（手放在出风口，手感无异物）停工。
监理发言：为证明公正、公平请问在座6家负责人，验收标准是否一致，各施工单位是否感到验收标准过分；达到验收标准
是否有难度；各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行，没有任何理由。
关于现场管理：举例：关于阀门井砌筑，“花园路工程”虽施工单位（燎原 胡其龙）没有资历、没有经验，但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行，质量、外观均达到标准。“新气象路工程（绿能 徐叶新）”阀门井砌筑根本没有按照标准执行，与其他施工单位相比，阀门井砌筑质量、外观最差，（绿能 徐叶新）会后要向其他施工单位认真请教。举例：关于中压管道吹扫，“新气象路工程（绿能 徐叶新）”竟然用放散阀门吹扫，这种吹扫方式能符合哪条规范？7家施工单位独此一家
，且吹扫方案还是在“业主代表（林友义）”催要下，才提交一份电子版吹扫方案。此工程（新气象路工程）项目负责人（绿能 徐叶
新），报验程序不懂、相关规范不懂，施工管理不懂，会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员（叶）最差（叶：“吹扫一年也不能合格”，40岁人竟说出这样的话，什么样主子，什么样的奴才）。“绍兴绿能公司”有资质，然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。
二、 小区工程项目概况： 小区庭院7处
已完成4处：宇隆嘉园（孚嘉 宋建华） 盛世豪庭（中元 丁平） 金桥名苑（中元 丁平） 丽池庄园（绿能 徐叶新）
在建项目停工3处：百绿公寓、罗马都市（孚嘉 戴晓能）、 中成名都 （绿能 徐叶新） 聊天记录b
徐叶新(376398070) 11:42:29
管网公司的项目，按实际发生的工作量来算钱的。当然要算，不签不做。
监理发言：在工程项目“丽池庄园工程（绿能 徐叶新）”庭院管施工中，我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份，要求施工单位整改，但是此类事件在“中成名都工程（绿能 徐叶新）”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况，相比其他施工单位也是“绿能 徐叶新”最差。
关于现场管理：“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能 徐叶新)”施工过程中，施工单位（绿能 徐叶新）对监理所要求整改的项目整改不及时，以为推拖可以拖黄，我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位（绿能 徐叶新）进行过要求，但施工单位不能落实到位，施工单位的这种工作态度导致这种
管理水平导致这种工程质量。望施工单位（绿能 徐叶新）在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功，基本功一点没有还敢妄语，口出狂言。管网公司有求你（绿能 徐叶新）做工程吗？是你（绿能 徐叶新）在竞标，别搞错了，如此讲话肯定会影响你（绿能 徐叶新）今后的投标。从现在开始“中成名都工程（绿能 徐叶新）”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范
gb50319-2013”报验合格后，现场签认，我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子，不拿规范当回事，我绝对不会给他留
脸。话语重了点药有点猛，但发人深省催人感悟啊，这都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小区立管安装工程项目概况： 小区立管安装11处:
鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓b、c（神龙 王龙） 石雪公寓a（国联 马成伟）
石雪公寓d、晴湾佳苑（燎原 胡其龙） 八字桥拆迁安置小区（孚嘉 宋建华）
云东公寓、香缇公馆、格兰英郡（国联 吕雄春） 绿景华庭（孚嘉 张天明） 聊天记录c
徐叶新(376398070) 11:57:37
浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管（螺纹连接）子目
中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签 单。
监理发言：“绿景华庭工程（孚嘉 张天明）”负责人（张天明） 最差，施工人员（许丕达、王玉洪）素质差要严格教育。记住 跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。 四、 总结
2014年度我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件，持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况，持续改进目前各施工单位的施工状态，期待的结果必将是工程质量的持续提升。
工程质量是靠做出来的，不是靠管出来的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个，乖孩子有奶吃，会闹的孩子被饿死。
世界上没有绝对的公平，在我这也没有，我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证？那我倒想问问，如果都一样了，那才真是天理安在，规范难容。
沈阳三全工程监理咨询有限公司 嘉兴项目部
2014年1月10日
【篇二：第一次工地监理例会的发言稿】
建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。