内容发布更新时间 : 2024/6/8 18:23:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

VDA6.3/QSB培训考试试题（二）

姓名： 部门： 得分：

一、判断对错，并将错误的改成正确的。（每题2分，共20分）

下列各题中，你认为正确的在（ ）中划“√”，错误的划“×”，错误的改对得2分，否则得1分。

1、生产现场出现问题时，第一反应是查找问题的原因。 （ ）

2、车间主任可以根据设备能力和现场人员等生产条件，确定每天的生产任务。 （ ）

3、生产现场生产的每一个产品都来源于生产指令。 （ ） 4、生产现场的产品只要现场的人员清楚是什么，有多少，处于什么质量状态就行，没有必要标识出来。 （ ）

5、操作文件中没有规定的工作内容，操作者因没有去实施导致的质量问题，操作者没有责任。 （ ）

6、 在车间评选先进工作者时，赵晨被当选，理由是每天都超额完成生产任务。 （ ）

7、生产过程中突然停电，操作者离开生产工作去休息间休息，1个小时后来电后，操作者又回到工作岗位 继续接着之前的操作步骤开始生产。 （ ）

8、现场检查员有权要求停止生产。 （ ） 9、只要是顾客反馈的质量问题，不管问题大小，都要按解决问题的方法实施。 （ ）

10.生产现场的员工应该知道每天的生产计划，每个产品需要控制的质量目标，例如废品率，返工率等。（ ）

二、选择题（每题2分，共20分）

从以下每题的几个答案中选择一个你认为最合适的，并将答案代号填入（ ）中。

1. 标准化操作，包括（ ）方面。 a）工作现场管理

b）标准化操作指导书 c）操作员操作指导书 d）以上皆是

2. 针对实际发生问题进行原因分析时，从三方面分析，第一问题是如何产生的，第二问题是如何流出去的，第三是（ ）。 a）谁的责任 b）在哪发生 c）如何解决 d）事前策划

3. 标准化操作指导书中包括的三要素，分别是：（ ）。 a）步骤、方法和时间 b）步骤、顺序和时间

c）方法、工具和时间 d）方法、工具和顺序

4.标准化操作时间的目的不仅是有序的组织生产，还可以通过对时间的掌握（ ）。 a）发现生产过程中的问题 b）操作者谁的效率高 c）哪台设备生产能力不足 d）以上皆是

5. 生产中的异物指的是（ ）。

a）脏污，外来物，或沉淀物（注：铸件类定义为残留物） b）多余的零件，（如：多余的螺栓螺母等） c）涂层污物

d）以上皆是

6. 防错装置必须要（ ）。 a）每天验证 b）位置要记录

c）制定失效反应计划

d）形成验证记录，领导层也必须检查和评审验证结果。 e）以上皆是

7.在快速反应会议上，领导层必须（ ）。 a）指定一名负责人 b）审核恰当的文件

c）确定下次汇报的时间 d）以上皆是

8.经验教训必须要形成记录，记录包括（ ）

a）经验教训表 b）APQP检查表 c）PFMEA

d）计算机表格或网站等 e）以上皆是

9.企业持续改进的机会是（ ） a）问题的解决 b）领导的决策 c）员工的努力 d）资金的投入

10.质量门设置的位置（ ） a）高风险

b）过程能力不足 c）问题解决点 d）以上皆是

三、问答题（每题10分，共40分）

1. 现场5S包括哪些内容，并用通俗易懂的语言简单描述如何操作。

2. 生产起始点检包括哪些内容？

3．分层审核由哪些人组织审核，主要包括哪些内容？

4.不合格品包括哪些产品，说明本公司是如何标识的？

三、阐述题（共20分）

任意选择公司发生的一个问题，从问题描述开始，到问题解决为止，描述整改个解决问题的流程。