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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《管理心理学》作业考核试题 试卷总分:100 得分:100

第1题,()是表现在人们态度和行为上稳定心理特征的总和，通过个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式表现出来，也是决定人命运的重要因素和构成个体差异的重要内容。 A、动机 B、信念 C、理想 D、性格

第2题,()理论认为大多数人生来懒惰，总想少干一点工作。 A、X理论 B、Y理论 C、超Y理论 D、Z理论

第3题,在人际知觉的主体方面，影响个体对别人认知的主要因素不包含()。 A、动机 B、经验 C、意志 D、情感

第4题,()是个性倾向性乃至整个个性积极性的源泉。 A、动机 B、信念 C、需要 D、价值观

第5题,公平理论是一种研究人的动机和知觉关系的理论，着重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工()的影响。 A、积极性 B、工作设计 C、情绪劳动 D、意志

第6题,在设计高效团队时，管理者应该尽量使人数不超过()人，如果自然的工作单元中人数过多，可考虑拆分为几个亚团队。 A、5 B、7 C、9 D、10

第7题,赫茨伯格的双因素理论全称为()。 A、激励-保健因素理论 B、生存、关系、成长理论 C、需要层次理论 D、成就需要理论

第8题,泰勒是持()观点的典型代表，提倡\时间-动作\分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。 A、经济人 B、社会人

C、自我实现的人 D、复杂人

第9题,权力影响力源于组织的授予，是一种强制性的影响力，其核心是权力，以下（ ）不是构成权力影响力的要素。 A、传统因素 B、品格 C、职位因素 D、资历因素

第10题,在()中，领导风格与领导者运用权威的程度和下属在做决策时享有的自由度有关。 A、专制-民主连续体模型 B、菲德勒模型 C、领导规范模型 D、领导方格模型

第11题,在增进人际吸引的相似性因素中()是最主要的因素。 A、态度 B、社会背景 C、价值观 D、性格

第12题,()决策受许多不能控制的变动因素的影响，是一种非程序化的决策，成败只能依靠决策者个人的知识、经验、掌握的信息、决策能力、承担风险的魄力等个人因素。 A、战略性 B、战术性 C、竞争型 D、非确定型

第13题,团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性：能够使组织在不增加投入的前提下，提高()。 A、生产效率 B、产出水平 C、组织功效 D、组织效益

第14题,()的用处在于使人们可以用\最小努力原则\来预计不平衡所产生的效应，使个体尽可能少地改变情感关系以恢复平衡结构。 A、平衡理论 B、认知失调理论 C、参与改变理论 D、睡眠者效应

第15题,泰勒是持（ ） 观点的典型代表，提倡\时间-动作\分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。 A、经济人 B、社会人

C、自我实现的人 D、复杂人