7s实施方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/16 3:55:00星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

①召开员工会议,由员工讨论议题,提出操作制度及标准。 ②制定礼仪用语,要求员工应遵守出勤、作息时间;注意自己的 仪表、言谈和工作态度,养成礼貌接听

电话的习惯。工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说笑、 离开工作岗位、看小说、打瞌睡、坐在产品部件或其它地方,听 MP3,吃零食等)。 ③服装整齐,戴好厂牌。 ④待人接物诚恳有礼貌。 ⑤爱护公物,用完归位。 ⑥保持清洁。 ⑦乐于助人。

⑧实行强化周、强化月活动。推行《岗位承诺书》,责任到人。增进全员工作责任感。“7S”督导委员会定期或不定期检查,“7S”督导委员会组建促进小组,小组由各部门推荐,经“7S”督导委员会任命。进行定期或不定期现场巡回检查,“7S”委员会制定巡查规程和巡查记录表。巡查结果记录与《“7S”验收检查问题汇总表》上,职能部门每天填写《“7S”检查评分汇总表》、车间班组长每天填写问题《“7S”自查记录单》。对有问题的部门及人员,稽查结果在公告栏上曝光,注明责任部门或责任人,制定整改期限。被稽查人如对巡查结果有异议,可向“7S”督导委员会申诉,由督导委员会最后裁决。

(4)注意要领:对各项活动的实施要激发员工的参与热情;采

取的措施包括制定服装、仪容、上岗证标准;制定共同遵守的有关规定、规则;制定公司员工礼仪手册;新员工培训;制定各种精神提升活动(早会、礼貌运动等);组织集体活动。

(5)补注:员工良好的职业素质包括尊重他人、爱护公司财物、遵守企业制度、有强烈的时间观念、待人大方得体、保持长期的学习态度、真诚等。 6.安全

(1)定义:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严格做到公司机密。 (2)目的:保证企业和企业每一位员工的生命财产安全,确保无事故的发生。 (3)实施步骤: ①加强安全教育。 ②安全技能培训。

③执行安全操作规程,宣传防护措施。 ④生产车间要坚持每周一次的安全日活动。 ⑤建立安全巡逻制度。 7:节约

①定义:贯彻执行“浪费可耻,节约光荣”的思想理念。 ②目的:提高生产效益,缩短加工周期,降低制造成本的思想理念为准则。