内容发布更新时间 : 2024/12/23 14:02:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
劳动竞赛活动情况汇报材料
西 北 林 场 开展劳动竞赛活动情况汇报材料 一、西北林场自然情况: 林场经营面积24410公顷、有林地面积23330.7公顷、在册人口1085人,总户数421户,在册职工256人、离退休职工162人、待业人数128人、集体转制人数115人、离岗人数140人。我场现有:护林队、扑火队、检尺组、营林队、装车组、运输队、后勤组、伐木组,9个班组。 截止目前,我场的完成木材生产(含落叶松10伐)已完成6346米,比去年同期多完成5208米。日平均产量350米左右,在成本使用方面,较比去年每立米生产成本增加11.00元,形成立米生产成本增加的因素,一是生产条件较历史任何时期都要艰苦(山帽出材量大;集材坡度大;集材距离远;伐区分散等);二是人力、畜力工时费用增加(创历史最高,人力工时平均45元/天,畜力工时元80元/天);三是油脂燃料不断上调,增加的运输成本。从生产进度整体上看,我们取的成效。来自我们运用了有利于生产各方面的组织工作,积极开展了劳动竞赛活动,充分调动职工生产积极性和工作热情。 2008年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发,我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性,积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容,在政策允许的范围内,只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质,都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动,作为一项重要任务列入林场重要议事日程,成立相应的领导机构,根据公司的要求,结合我场的实际情况,研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划,切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛活动,保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。 具体的做法 一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域,每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准,从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件,干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩,都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设,认真学习政治理论,从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核,截至今年12月份止,生产任务完成效益显著。 二是积极开展各类竞赛活动,我们围绕林场工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,为做好我场冬采安全生产工作,从10月份至08年3月份开展了“安全生产岗位”竞赛活动,有121名职工参加比赛,进一步促进职工学习林场生产技能的积极性,提高了职工的技术素质。 三是积极开展职工技术创新活动,推动我场群众性技术创新工作的深入开展。青工赵卓同志的油锯化油器革新技术,通过近两年的实践检验,取得了林场全体锯手的一致认可,节油效益非常明显,以1.5升的油量使用时间比较,革新化油器后的油锯使用时间延长了15至20分钟。该名技术创新职工赵卓同志,我们计划在08年给予技术创新奖励。 四是今年我们开展“劳动模范”、 “生产标兵”“先进生产者”的竞赛活动,表彰场级生产标兵2名,先进生产者5名,先进工作者3名同时表彰模范文明家庭4户。场级模范班组1个(检尺组),先进班组2个(营林组、护林队)。2008年,我场的劳动竞赛活动按照公司考核管理办法来开展,我们以强化职工教育,提高职工素质,规范职工行为,提高工作效率入手,为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。 一年来,我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向,全面开
展具有本场特色和有实效的劳动竞赛,为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式,更好的开展好我场的劳动竞赛活动。