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物业公司开展销售工作可行性方案

时间：2008-11-20 浏览量：

开展销售工作的可行性方案

一、经营定位

.优越的地理位置

物业公司开展销售工作可行性方案作者：佚名

××广场××号楼项目位于××市××区,南临 路,北临刚建成的滨海广场,东临 路,西临

路,可以说是××市商业圈的中心位置,交通便利,周边配套齐全,是商家选址办公的上风上水之地。

2.销售的商业化定位

针对××广场××号楼项目自身的物业特点,及其所在的地理位置周边高圈的环境,应该确定其销售方向为商业性写字

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楼、大中企业办公,及与金融密切相关的商业型办公,如银行、保险、证券等。

3.选好进驻商家,将名物业加名店的优势发挥出来,以进一步做好销售、招商

为此我公司已先期在××与我公司旗下管理的××等分工司几十个在管单位及商家做了广泛宣传及以优惠措施,吸引各商家来××××广场××号楼项目开办办事处及经营办公。

二、销售的整体策划

根据××市××广场××号楼项目大厦建设的工程进度和实际情况, 年 月

日实行前期物业管理,我公司接到中标通知书后,按照标书上的承诺立即组建物业管理处。与此同时,配合业主或接受业主的委托,实行销售策划、销售宣传、接待业户现场勘察、

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