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2018年上半年公司员工流失率分析总结报告

一、员工流失的概念

员工流失，一般分为两种，一种为主动流失，另一种为被动流失。前者指员工个人选择性的主动离职行为，这里又包括两种情况――由于组织对员工的吸引力下降导致的员工主动离职和因为员工健康和家庭等个人因素导致的员工主动离职；后者则指员工遭公司解雇、退休、遣散或死亡等，两者对企业的意义不一样。企业一般更为关心员工主动流失率，这种流出方式对企业来讲是被动的，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。

主动流失一种是员工与企业彻底脱离工资关系或者说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程，如辞职、自动离职；流失在公司存在相对普遍，这种流失状态既增加了人力资源部门的工作量度，也加大了生产部门的管理难度，不利于公司进行有效的产品质量管控，不利于生产技术熟练积累，进而影响公司生产效能。

员工流失从各个方面危害到公司的生存和发展，所以在以后的工作中应该引起足够的重视。

二、员工流失率

员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。员工流失率分析的目的在于掌握员工流失的数量，分析员工流失的原因，以便及时采取措施。

三、2018年上半年公司员工流失率

（一）2018年上半年员工流失率

2018年一月初在岗人数489人，公司累计招入504人，离职446人，6月末在岗504人，人员具体流动情况见表1：

表1：2018年上半年公司员工流动情况统计表

期初人数 招入人数 离职人数 期末人数 月流失率（%） 1月 489 24 45 468 0 2月 468 75 64 479 13.3 3月 479 220 129 570 22.6 4月 570 79 72 577 12.5 5月 577 54 81 550 14.7 6月 550 52 55 547 10.1 合计 504 446 专业知识整理分享

WORD格式..可编辑 月均流失率（%） 14.64

图1:2018年上半年公司员工月流失率

结合表1和图1，离职高峰期主要出现在第一季度，最为明显的表现是出现在3月份。3月份离职人数为129人，比其他月份离职人数都高，且突破三位数。第一季度中，二、三月份的离职人数都偏高，离职原因有以下几点：

1、寻求更好的发展机会（其中包含对公司各项管理制度、工作环境、工作氛围等不满意）。 2、自身原因（大多数在这积攒一年经验后寻求更好的机会，以此公司作为跳板）。 3、工作中有重大过失而被劝退。

4、毕业生就业期提前，大量优秀毕业生进入社会，供用人单位选择。 （二）2018年上半年第一事业部各部门员工流失率

表2：公司各部门员工流失率统计表

部门 维修部 生产办 品质部 测试部 电镀部 成型部 钻孔部 线路部 阻焊部 喷锡部 后勤 合计 离职人数 4 1 55 43 21 11 43 63 40 28 6 315 专业知识整理分享

WORD格式..可编辑 流失率36.4 12.5 （%） 占总人数1.3 比（%） 152.8 113.2 91.3 68.8 95.6 165.8 108.1 155.6 15.4 0.3 17.5 13.6 6.7 3.5 13.6 20 12.7 8.8 1.9 100 图2：公司各部门员工离职人数 图3：各部门离职人员占离职总人数比 专业知识整理分享