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现代物流与供应链管理的具体案例分析

作者：吴澍

来源：《市场周刊·市场版》2018年第17期

摘要：随着经济的腾飞，网购成为一种新型消费模式，现代物流业经历着前所未有的巨大考验。本文以郑州市物流园区作为具体案例，分析现代物流与供应链管理环节中具体问题的处理办法。文章首先介绍了这一具体案例，针对郑州市物流园区的具体运营情况进行详尽的分析；而后我们从多方面入手，查找在物流园区规模扩大过程中逐步暴露出来的一系列问题；最后针对这些问题，提出郑州市物流园区的一些具体可行的改进措施，并试图推广到全国其他地区的物流业运营模式中，以期望对现代物流管理有一定的借鉴意义。 关键词：物流园区；郑州市；现代物流；供应链管理 一、现代物流与供应链管理的一般技巧简述

现代物流与供应链管理，首先需要管理者与工作人员对于相关的法律法规有深入的学习与了解，保障物流业的稳定健康发展。针对物流的各个环节，应当明确相关法律法规的要求，坚决维护法律尊严，在具体实施的过程中严格防范非法操作、擦边球等行为。

在法律基础之上，可以制定出一系列的物流园区管理办法与实施条例，来依法依规约束物流园区的发展。现代物流管理理论、信息系统操作流程的学习对于在具体事件、突发情况下镇定处理与合理规划也起着巨大的作用。现代物流管理以及供应链管理都是侧重于解决实际问题的实务型学科，在物流园区的管理、设计于规划等环节中，起到不容小觑的引导指挥棒作用。在物流业的某一具体领域，通过全过程参与策划分析，针对具体案例实现物流业的信息化发展，是一个优秀的物流园区管理者所应当具备的基本素质之一。 二、案例情况简介——以郑州市物流园区为例

郑州市地处河南省，位于中原地区，同时也是河南省的省会城市，经济发达，交通便利，人口密度大，消费市场广阔。在这一系列的优势资源条件下，河南省郑州市成为了一个大型商贸城市，且获得了国家优惠政策的大力支持。河南省郑州市作为商业企业与工业企业相互交错布局的商贸城市，在物流园区发展过程中可谓是形成了自己独特的风格——特别适合开展各种不同产业之间的共同配送工作；其中的仓储企业，不仅包含各大产业部门的仓库，还有很多国家级与省级的仓储企业，规模相对较大的就有七十多家，郑州市物流园区可谓是占据物流园区重要建设区的一席之地。

在郑州市物流园区高速发展、规模不断扩大的过程中，也显露出了一些曾经暴露不够明显的问题：这些规模巨大的仓库，往往仅能提供各行业的仓储服务，在本领域做的几乎没有什么可以挑剔的地方，但是创新意识不够，服务意识也有待进一步加强，业务范围在目前来看还有

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一定的局限性，无法提供配送服务，更加无法完成各个不同产业间的共同配送任务，这些仓库与配送环节的断裂，严重的限制了河南省郑州市物流园区的进一步发展。 三、案例问题分析——以郑州市物流园区为例 （一）仓库无法提供配送服务

针对仓库的仓储功能，其实可以进一步发展相关的产业环节，不断延长物流园区的产业链，例如不妨考量一下周边的交通运输环境，看看能否顺带发展配送服务业。仓库与生产车间有一个很大的不同点，就是仓库需要的是更强的流动性，货物储存在仓库中，并不是从此堆积在那片区域。配送服务就是在这种情况下，对于郑州市物流园区的仓库建设，提出了一个新的要求与新的挑战。要想实现下面的各个相同产业间、不同产业间的共同配送，首先要解决的第一个环境就是能够实现单一产品的配送服务。只有打通了这一个难关，其余讨论才可以继续向下进行。

（二）同产业共同配送能带来的优势与现存的问题

单一产品的配送，往往数目不足，要实现配送可能会白白的浪费掉许多不必要的人力物力，因此，物流园区有时候会采取同产业共同配送的策略，组织混载配送。同产业共同配送，这些货物往往有相似甚至相同的物理属性、化学属性，在运载包装过程中需要考量的互相影响因素更少，单次运载的实现环节也变得更加简单。尤其是针对一些易燃易爆物品的运输，在同种货物混合配送中，就可以多加防范，格外注意防火防爆工作的开展，在运输过程中可以统一配备专门的运输人员进行看管，有效降低货物运载的危险系数，实现人身安全与财产安全的最大程度保障。但是这种同产业共同配送，也存在一些弊端。例如，同产业的竞争相对更加明显、更加激烈，在同产业共同配送的过程中，如果稍微有所疏忽，很有可能会造成商业信息的泄露，对于个体企业造成难以挽回的经济损失。 （三）不同产业共同配送能带来的优势与现存的问题

相对于上一种同产业共同配送的方法，将不同产业的产品加以混搭，包装，运输到指定的地点，能够有效减少上述所说的商业信息、商业机密泄露等问题。但是，不同产业共同运输，在具体的实施环节中有更大的操作难度，首先是各异的物理与化学性质，导致无形中加大的运输难度，在运输过程中防火防爆的效果也不如同产业共同配送的方法。此外，不同种类的货物可能配送成本有所差异，例如一些货物重量上显著较重，在核算单次配送中的配送成本时，造成了不必要的麻烦，也增加了产生经济纠纷的可能性。因此，在理论上来说，组织不同产业之间的共同配送，所需要考量的环节应当更多、更加全面，需要的管理人才储备的知识也应当更加全面，并且有足够的灵活应变、机动自主能力，才能够足以应对具体操作中出现的问题。 （四）郑州市物流园区特点决定了其最优方式—不同产业共同配送

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在案例简介中，我们可以看到，郑州市作为河南省省会城市，且郑州市又是同时作为商业企业与工业企业相互交错布局的商贸城市，其配送货物的复杂程度不言而喻。郑州市物流园区的这种独特性，决定着在这里最适合的、最优选的配送方式是不同产业共同配送。要实现郑州市物流园区不同产业共同配送的蓝图，需要配备高效的分析设备、精准的管理人才、经验丰富的安全员等。

四、案例问题解决策略——以郑州市物流园区为例

经过前面的分析，我们有了初步的发展结论：郑州市物流园区的仓库首先需要跳出传统的、经验型的操作模式，应当逐渐从单一的仓储功能发展成为“仓储—物流—服务”的产业链功能。跨出物流开展的第一步，郑州市物流园区的新发展就获得了新的突破口，能够以小带大、因地制宜的发展不同产业共同配送业务。

针对案例中郑州市物流园区的情况，物流园区的管理者处理共同配送项目的时候，应当分为以下几大步骤依次进行—调查与定位定量、确定共同配送中心仓库地点、协调不同产业共同配送利益关系、组织安排准备与实施工作、争取政府的政策支持这五个基本的步骤。 （一）调查与定位定量

要节省人财物力、实现安全并且高效率的物流运输，首先离不开市场基本数据的调查与分析。一方面需要认真调查依靠运输的不同产业有多少家、各自的生产规模大小、生产商品的品种、需要的运输配送情况，另一方面还要深入分析郑州市这七十多家仓储企业的具体位置、仓库商品的品种、商品数量、配送量的大小等具体情况。细致入微的调查，可以为后续的决策环节提供更多的支持。

（二）确定共同配送中心仓库地点

根据第一个环节中的调查结果，将数据程序化、信息化，输入电子设备中进行道路规划分析，选取合适的、最高效的共同配送中心仓库地点。这一地点的选取，需要全面的综合之前调查得到的各种位置信息、规模数量信息等，需要投入足够的信息技术与人才支持，选择最优位置设立共同配送中心仓库，进行合理的规划。 （三）协调不同产业共同配送利益关系

基于前面分析的不同产业共同配送复杂性，我们既然已经预测到这一利益关系需要进行协调，不及时处理可能引发后续的经济纠纷，就应当在建设初期先细致开展协调工作。协调不同产业共同配送利益关系，是解决从相同产业共同配送跨越到不同产业共同配送的最重要环节。在这一过程中，管理者与协调者都必须充分考虑各个企业的利益关系、不同产品的运输安全等细节问题，以防后续出现事故或纠纷。 （四）组织安排准备与实施工作