SIYB创业计划书样本 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/3 22:00:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

创 业者姓名

业计划书

企 业 名 称 网店店址

日 期 通信地址 现住址 邮政编码 电 话 传 真 无 电子邮件

目录

一、 企业概况····································( 2 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················( 2 ) 三、 市场评估····································( 2 ) 四、 市场营销计划································( 3 ) 五、 企业组织结构································( 5 ) 六、 固定资产····································( 6 ) 七、 流动资金(月)·······························( 7 ) 八、 销售收入预测(12个月)······················( 11) 九、 销售和成本计划······························( 12) 十、 现金流量计划································( 13)

一、企业概况

主要经营范围:

主营:李宁 安踏 361 等品牌女鞋 兼营:新百伦 沃特 等品牌女鞋 企业类型: □生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。本人网络

资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述: 1.主要顾客是在校的学生。

2.到淘宝网上购物的网民。

3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率:

中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的

问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。 市场容量的变化趋势: 网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。

竞争对手的主要优势: 1.熟悉的老顾客多; 2.经营的经验较丰富;

竞争对手的主要劣势: 1.对手的人员很多,日常开支很大; 2.服务态度较差; 3.对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货; 2.服务态度好,电脑化管理; 3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;

4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。 5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,卖不出

去可以退货,无积压风险。

本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.因初开办,客源相对较少; 2.经营场所的租金较贵; 3.管理经验不足。

4.物流费用较高

5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1. 产品 产品或服务 品牌女鞋 主要特征 质量优越,价格适宜,发货效率高。 2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格