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[灵动核心产业研究院]

2015-2020年中国农业银行投资分析及前景预测报告

报告编号：A00031331

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行业研究是进行资源整合的前提和基础，属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，以下通常行业市场研究思路及方法。

》行业市场研究

》》目标市场研究 国际市场上，客户需求截然不同，当面临着不同需求和欲望的客户群体，目标市场细分能有效的选择并进入目标市场。从中选择自己的目标客户群，并明确定位。因此，企业必须重视市场细分和目标市场的选择。

中国行业研究门户 http://ldhxcn.com 》》》市场监测研究 市场运行监测是市场管理、宏观调控、资源配置的基础性工作。而市场监测工作的最重要环节之一是市场监测数据的转化和分析。如何统计和分析好市场监测数据对于企业的发展和指导流通业至关重要。

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运

行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

灵核网（ldhxcn.com）基于多年来对客户需求的深入了解，对产品的长期监测及定位，了解行业本身所处的发展阶段，判断行业投资价值，揭示行业投资风险，全面系统地研究该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地预测并引导行业的未来发展趋势，为投资者提供依据。

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内容介绍

中国农业银行(Agricultural Bank of China，简称ABC，农行)是中国大型上市银行，

中国五大银行之一。最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。

中国农业银行通过全国24064家分支机构，30089台自动柜员机和遍布全球的1171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势，向全世界超过3亿5千万客户提供便利、高效、优质的金融服务。中国农业银行境内分支机构共计23,461个，包括总行本部、32个一级分行、5个直属分行、316个二级分行、 3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。

灵动核心对农业银行投资整个行业有着多年的市场监测及调研，灵动核心实时掌握农业银行投资行业市场发展规律及最新动态，大量收集农业银行投资行业市场及企业发展的最新信息,准确及时的整合出农业银行投资行业目前发展的现状。结合多年农业银行投资行业的发展规律，中心专家及研究团队综合大量的信息依据，整合出《2015-2020年中国农业银行投资分析及前景预测报告》，对农业银行投资行业未来发展的趋势及投资的前景作出明确的分析及预测。

正文目录

第一章 中国农村商业银行行业发展环境 第一节 农村商业银行行业定义及属性分析 一、行业定义 二、国民经济依赖性 三、经济类型属性 四、行业周期属性

第二节 2014-2015年中国经济环境分析 一、宏观经济 二、工业形势 三、固定资产投资

第三节 2014-2015年中国农村商业银行行业发展政策环境分析 一、行业政策影响分析 二、相关行业标准分析

第四节 2014-2015年中国农村商业银行行业发展社会环境分析 一、居民消费水平分析 二、工业发展形势分析

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第二章 中国农村商业银行发展概述 第一节 组建农村商业银行的分析

一、充分认识组建农村商业银行的现实意义 二、组建农村商业银行过程中存在的难点分析 三、组建农村商业银行的思考 第二节 农村商业银行的成长与发展 一、农村商业银行成长的理论基础 二、农村商业银行成长的现实基础 三、农村商业银行的发展之路

第三节 农村商业银行的制度经济学解释 一、制度及其作用

二、农村商业银行的产权性质 三、农村商业银行的制度红利

第四节 充分发挥农商行职能，巩固农村金融主力军的地位和作用 一、科学落实金融政策，有效促进“三农”经济发展 二、推动农村金融创新，破解“三农”融资瓶颈 三、推行贷款精细管理，提升信贷服务水平 四、加快推进改革进程，努力增强支农能力

第三章 中国农村商业银行发展现状 第一节 农村商业银行发展现状

一、公司治理制度不健全，管理结构不合理 二、银行管理理论与实际决策需要不适应

三、金融产品与服务创新不适应，无法实现与“三农”需求的对接 四、基层管理不到位，金融网点覆盖率低，服务渠道延伸不够 五、政策性、商业性业务划分不清，业务范围过于集中 六、农村合作银行要全部改制为农村商业银行 第二节 中国农村商业银行存在的主要问题 一、农村商业银行股权结构不够合理 二、农村商业银行市场定位出现偏离 三、风险控制与商业银行的发展不相适应 四、缺乏高素质的管理人才和专门的技术人才 五、农村商业银行业务创新能力有待提高 第三节 中国农村商业银行中间业务分析

一、中国农村商业银行开拓与发展中间业务的重要性 二、加快中间业务发展迫在眉睫

三、制约农村商业银行中间业务发展的主要问题 四、农商行开拓与发展中间业务的现状与前景 五、加快农商行中间业务发展的措施和建议 第四节 农村商业银行发展个人理财业务分析 一、农村商业银行发展个人理财业务的优劣势 二、发展农商行个人理财业务的策略

第五节 中国农村商业银行的资产负债管理现状及对策分析