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《管理学基础》仿真试卷（第二套）

一、单选题 （本大题共五十小题，每小题0.5分。） 1.哪项不是计划得含义( )。P81

A.是对未来一定时间内得工作安排，是实现与未来目标得一座桥梁 B.是管理工作得一项首要职能 C.是一种管理协调得手段 D.可以减少活动得重叠和浪费 2.计划得作用是( )。P83 A.计划是控制活动得依据 B.计划是设定目标和准确 C.计划可以降低不确定性

D.计划使管理者和非管理者有努力的方向

3.矩阵型组织结构得主要缺点是( )。P169 A.易产生隧道视野 B.双重领导 C.部门间协调难 D.易产生本性主义

4.没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于( )。P109 A战略决策 B.战术决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 5.组织设计原则不包括（ ）。P157 A.主观能动原则 B.弹性原则 C.权责一致原则

D.专业分工与协作统一原则

6.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:( )。P33

A.以泰罗的科学管理法约尔的一般管理理论和梅约的人际理论，关系学说为主要内容 B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容 C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 D以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 7.凡事预则立，不预则废”是强调( )的重要性。P82 A.组织 B.预测 C.预防 D.计划

8.关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )。P84 A.计划是一种无意识形态

B.计划工作在管理职能中居首要地位 C.计划工作普遍存在 D.计划工作要讲究效率

9.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，有下列四种说法，你最赞同哪一种( )。P164

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组织者都普遍重要的问题，无需过多考虑 10.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（ ）

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程; P241

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程;

C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程; D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 11.直线型组织结构一般只适用于( )。P168 A.需要按职能专业化管理的小型组织

B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织

12.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。P162 A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定

C.组织规模 D.管理宽度的限制 13.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是( )。P169 A.汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校

14.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。P11

A.组织活动 B.组织目地 C.组织资源 D.组织活动和组织资源 15.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( )的重要性。P11

A.协调 B.激励 C.计划 D.人事

16.最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是( )。P169 A.直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型 17.古典管理理论阶段的代表性理论是( )。P39

A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论 18.事业部结构的组织形式的基本原则是（ ）。P168

A. 分散决策，分散经营 B. 集中决策，集中经营 C. 分散决策，集中经营 D. 集中决策，分散经营 19.哪项不是计划得含义( )。P81

A.是对未来一定时间内得工作安排，是实现与未来目标得一座桥梁 B.是管理工作得一项首要职能 C.是一种管理协调得手段 D.可以减少活动得重叠和浪费 20.计划得作用是( )。P83 A.计划是控制活动得依据 B.计划是设定目标和准确 C.计划可以降低不确定性

D.计划使管理者和非管理者有努力的方向

21.矩阵型组织结构得主要缺点是( )。P169 A.易产生隧道视野 B.双重领导

C.部门间协调难 D.易产生本性主义

22.没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于( )。P109 A战略决策 B.战术决策 C.程序化决策 D.非程序化决策 23. 组织设计原则不包括（ ）。P157 A.主观能动原则 B.弹性原则

C.权责一致原则

D.专业分工与协作统一原则

24.管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指:( )。P33

A.以泰罗的科学管理法约尔的一般管理理论和梅约的人际理论，关系学说为主要内容 B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容 C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 D以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容 25.凡事预则立，不预则废”是强调( )的重要性。P82 A.组织 B.预测 C.预防 D.计划

26. 关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )。P84 A.计划是一种无意识形态

B.计划工作在管理职能中居首要地位 C.计划工作普遍存在 D.计划工作要讲究效率

27. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度，有下列四种说法，你最赞同哪一种( )。P164

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组织者都普遍重要的问题，无需过多考虑 28.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（ ） A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程; P241 B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程;

C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程; D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织目标的过程 29.直线型组织结构一般只适用于( )。P168 A.需要按职能专业化管理的小型组织

B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织

30. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。P162 A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模 D.管理宽度的限制 31. 下列最适宜采用矩阵式组织结构的是( )。P169 A.汽车制造厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校

32.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ ）

A.直线制组织结构 P169 B.事业部制组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构

33.下列关于计划的描述正确的是( )。P81

A.企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益 B.计划工作至关重要，因此必须面面俱到