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2011一级建造师项目管理---“精选200道”
（第二套）
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则
责任由（ C ）承担。
A.建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D. 监理单位和施工承包企业共同
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ B ）。
A.定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容
3. 建立建设工程的项目质量控制系统[改为体系了]时，首先应完成的工作是（D）。 A.制定系统质量控制制度 B. 编制系统质量控制计划 C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络
4．施工成本分析是在（ C）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核
5. 下列工程项目风险管理中，属于风险识 别阶段的工作是（ C ）。 Ａ. 分析各种风险的损失量 Ｂ. 分析各种风险因素发生的概率 Ｃ. 确定风险因素 Ｄ. 对风险进行监控
6. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（ B ）约定风险承
担方式。
A.调整投标价格 B. 价格调整条款 C. 调整中标价格 D. 调整工作范围
7.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿
是（D ）。
A. 业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
8.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A）。 A．工程合同价 B．工程变更款 C．工程索赔款 D．工程结算价
9. 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（C ）为依据。
A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本
10.建设工程项目竣工验收应由（ C）组织。
A. 监理单位 B. 政府质量监督机构 C. 建设单位 D. 施工单位
11.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调
整（D ）。
A.进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划
12. 一般而言，采用固定合同时，承包商的 投标报价较高的原因是（ D ）。 A．承包商丧失了今后一切的索赔权利
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B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
13．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ A ）。 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
14.双代号时标网络计划的特点之一是（ D ）。
A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路 D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
15.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、 施工顺序的安排列入施工组织设计的（ C ）部分。 A．施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况
16.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的自由时差是（ B ）天。
A．3 B. 2 C．1 D. 0
17．按项目的分解结构分类属于下面哪类分类方式（A）
A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性
18．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ A）环节。
A．执行 B. 检查 C．决策 D. 筹划
19.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ D ）。 A．晚8：00至次日早8：00 B．晚9：00至次日早7：00 C．晚l0：00至次日早7：00 D．晚10：00至次日早6：00
20．建设工程项目质量控制系统呈多层 次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的
质量控制系统应由（ A ）负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构 B. 施工承包企业的项目管理机构 C.建设单位委托的管理机构 D. 建设单位的项目管理机构
21．建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ D ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
22.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ B ）。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工
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23．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ C ）。
A. 确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
24．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ A ）。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
25．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ C ）。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
26.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ D ）。
A.分别调整单价和总价 B.按市场价调整单价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价
27.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ D ）。
A. 5；4 B. 11；7 C. 5；5 D. 4；4
28.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ D ）成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性
29．双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ D ）。 A.总时差 B.相干时差 C.工作时间 D.自由时差
30．建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ B ）。
A.负责项目的征地拆迁 B.进行施工并负责工程设计 C.编制项目可行性研究报告 D.办理项目规划许可证
31．当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ A ）的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低 B.资源强度小且持续时间短 C.资源强度大或持续时间短 D.资源强度大且费用高
32．施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ D ）的审查。
A.建设行政主管部门 B.项目经理部 C.业主方 D.项目监理机构
33．对于一个建设工程项目而言，（ D ）是管理的核心。
A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理
34．项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ A ）。
A．项目结构图 B．组织结构图 C．任务分工表 D．合同结构图
35．按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( D )。
A. 风险区A B. 风险区B C. 风险区C D. 风险区D
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