内容发布更新时间 : 2024/7/6 15:49:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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管理制度参考范本

班组安全生产要从细节抓起

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班组是企业的基层组织，做好班组的安全生产工作，对完成各项生产经营任务具有十分重要的意义。一个企业要健康有序发展，就必须从班组的安全生产抓起，从细节抓起，具体表现在以下几个方面：

一是注重抓班组的安全教育。班组要结合生产实际，针对员工的思想动态进行安全思想、安全知识、典型事故、案例分析等教育。安全教育要做到班前有提醒，班中有检查，班后有总结，以此增加员工的安全思想意识，提高自我保护能力，确保安全生产。班组安全检查要采用车间检查、周末互检、分公司定期检查的方法，做到查现场、查设施、查违章操作、查事故隐患、查文明生产，把事故隐患消灭在萌芽状态，维持正常的生产秩序，实现安全生产。

二是加强班组长的素质培养。班组长是班组的核心，承担着班组各项工作的直接组织、指挥和协调任务，安全生产更是班组长的第一责任。在日常工作中，班组长应加强培训，处处以身作则，自觉带头执行安全生产的各种规章制度，从严从细科学管理，严格控制安全异常，防微杜渐，大胆加强安全管理。

三是抓员工的安全意识。安全意识不是一朝一夕建立起来的，因为人是有惰性的，因此安全必须天天讲、时时说，将安全生产由事后查处向事前预防转变。由要我安全向我要安全转变，将安全生产的管理性、约束牢牢印在员工的头脑中，体现在行动上。

四是抓班组活动的实效性。班组安全活动是预防安全事故的有效措施，它既有及时性、针对性，又维护了员工的知情权和建议权，促使抓住重点问题开展安全例会和讨论会，有的放矢地进行防范，使员

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工及时学习掌握安全生产的要求，知识和技术，提高安全生产的防范技能，不断改进工作方法。

五是抓班组安全管理的规范性。班组要重视设备的维护、保养和检修，保证设备不带病运行。要重视重大危险源的管理，进行定期监控，并制定应急措施。要重视结合生产任务的安全分析和立案实施，以及现场管理，真正做到在安全生产上有备无患。

六是抓班组的安全责任制。班组根据岗位建立和完善安全责任制，员工肩上扛责任，人人岗位保安全，从每个员工做起，恪尽职守，完全按安全规章操作，消除各种违章违纪行为，维护好班组正常的生产和安全秩序。

只要全班组形成一个人人重视安全、个个抓安全的良好氛围，坚持天天抓、月月抓、持之以恒，一定会使安全生产上到一个新水平。

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