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云南东源石林煤业有限公司
一号井
各 科 室 管 理 制 度
云南东源石林煤业有限公司
一号井
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2016年3月
安检科管理制度
为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“三大规程”做到“五不生产”,切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作,确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度,望遵照执行。 一 安全目标管理制度: 1、安全目标:
1)无重伤及二级以上非伤亡事故。 2)轻伤不超标。
3)无损失5000元以上的交通、火灾等事故。
4)隐患整改率100%,特殊工种、一般工种持证率100%。 2、安检科安全保障措施:
1)狠抓培训,认真开展“三大规程”学习,提高安检队伍素质。 2)安全隐患排查治理,做到安检员班中排查治理,科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。
3)突出重点监管:瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点,严格落实各项措施,保证安全生产。
4)加强安全大检查,安检科每旬组织一次大检查,全面排查安全隐患;
5)过程控制闭合管理,对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则(定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩)落实整改,达到
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100%整改闭合。
6)加强责任强化落实,加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核,充分发挥各级干部安全管理责任。
7)加强安检员现场监管力度,加强安检员责任心、敬业精神的教育,科管理人员要经常下井,督察安检员的工作质量,发现问题严格按照制度处理。
3、责任追究:发生事故或造成经济损失,依照矿井相关规定追究责任,给予责任者经济处罚,直至调离安检队伍。
4、安全分析:每月26日召开一次安全例会,总结经验,查找不足,改进安全监督检查方法,提高安全监督检查水平,确保矿井安全生产。
二 管理人员值班制度
1、科内实行每天24小时值班,每天(夜班)必须有一名副科长(科长)在矿领班。 2、值班职责:
1)认真组织召开安检员班前会,处理当天的具体业务,负责安检员班中汇报记录,电话监督安检员交接班情况,负责安检员班后汇报,负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。
2)认真填写值班记录,重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况,并按时参加次天八点安全生产碰头会。 3)负责处理突发事件及协调日常工作,重大事件及问题及时向主
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