内容发布更新时间 : 2024/5/17 17:24:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX县35kVXX变电站（含对侧间隔）工程监理规划

材料、构配件及设备质量管理流程

业主项目部 参加设备开箱 督促协调缺陷处理 监理项目部 熟悉图纸、规范 总监理工程师主持，不同意 专业监理工程师审查 是否同意宝胜的厂家 同意 组织见证取样 不合格 检查材料复试 结果是否合格 合 格签批开箱申请，组 织开箱检验 否 核查设备材料是否存在缺陷 保管情况哦 是 协调督促缺陷处理 结束 施工项目部 开始 施工项目部准备：熟悉图纸、质量要求及技术参数 制定采购计划，选择厂家 对大宗才来哦组织招标采购，签订采购合同，选择的厂家向监理项目部报对小宗材料洽谈签订采购合同，选择的厂家向监理项目部报审 进行材料、构配件采购 对进场材料组织复试，然后向监理报审 对进场设备提出开箱申请 设备材料保管 提出设备材料缺陷 电力工程监理有限公司 第 21 页 共 70 页

XX县35kVXX变电站（含对侧间隔）工程监理规划

隐蔽工程质量控制流程

参加重要的隐 蔽工程验收 旁站或巡检 专业监理工程师 对隐藏项目进行 检查验收 否 是否符合 要求 是 专业监理工程师 在《隐蔽工程签 证单》上签字认 可 巡视或旁站 开始 制定隐蔽工程施工计划，并报监理项目部 隐蔽工程施工 隐蔽前自检合格后填写《隐蔽工程签证单》 整改 进入下道工序施工 结束 电力工程监理有限公司 第 22 页 共 70 页

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监理初检工作流程

业主项目部 参加监理初检 组织中间验收或竣工 预验收 监理项目部 总监主持、各专业监理师审查 报验资料 否 审查是否具 备验收条件 是 编写《变电站工程监理初检 方案》进行初检准备工作 组织监理初检 是否存在 质量缺陷 是 监督整改并复检 否 整理验收记录，编写《变电 站工程监理初检报告》 提出中间验收或竣工验 收申请 结束 施工项目部 开始 施工三级自检合格后向监理项目部报验，并提出《工程质量中间验收申请表》或《工程初检申请表》 施工、设计、设备供应商参加初检 整改消缺 电力工程监理有限公司 第 23 页 共 70 页

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施工图会检及设计交底流程

业主项目部 提供设计施工图及 初步设计审查意见 组织施工图会检设 计交底会议 编发会议纪要 监理项目部 开始 参建单位 总监理工程师组织各专业监理工程师对施工图纸进行预检 检查图纸是否符合初步设计审查意见；是否符合相关规定、强制性标准及反措要求，是否满足施工要求，对施工图的完整性、正确性、图面质量、专业接口等提出书面意见 编制设计图纸预检记录，发送给设计单位，未施工图会检作准备 参加施工图会检及设计交底会议 设计、施工单位参加图纸会检及设计交底会议 签收会议纪要 签收会议纪要 督促落实会议纪要的执行 设计单位落实交底纪要有关要求 施工项目部按会议纪要理解、实现设计意图 结束 电力工程监理有限公司 第 24 页 共 70 页

XX县35kVXX变电站（含对侧间隔）工程监理规划

项目管理实施规划（施工组织设计）、施工方案审查流程

业主项目部 审批项目管理实施 规划、特殊施工方案 是否合格 是 监督项目管理实施规划、施 工方案（措施）的执行 监理项目部 监理工程师审查项目管理 实施规划、施工方案（措施） 并签署审查意见 是否合格 是 总监理工程师审批一般施 工方案（措施），审核项目 管理实施规划、特殊施工方 案并签署审查意见 是否合格 是 是否为特殊方案或项目管理 实施规划 否 否 根据审批的项目管理实施 规划（施工方案）组织施工 结束 施工项目部 开始 提交项目管理实施 规划，各施工方案 （措施） 是 电力工程监理有限公司 第 25 页 共 70 页