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土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施

作者：牟东辉

来源：《装饰装修天地》2018年第14期

摘 要：随着我国城镇化进程的不断深入，这就使得土建工程建设项目持续增多，进而促进了城镇规模的发展壮大。土建工程建设项目的实施是一个较为复杂的过程，涉及到方方面面的内容及环节，每个环节和内容的顺利落实都是推动土建工程顺利落实的有力保障。因此，必须要认真落实工程进度计划，防止出现一些问题延误施工进度，影响施工质量。文章以土建工程进度管理影响因素为切入点，分析了如何搞好土建工程进度管理工作。 关键词：土建工程；施工管理；进度管理控制 1 引言

要想工程按时完成工作，土建工程施工的进度和管理是尤为重要的，也是最需要加大力度的。但是现在国内的建筑行业对于这方面设计的内容是非常少的，所以，在现在大部分的工程的施工过程中的目标和计划都不明确，这也是导致施工的质量得不到提高的原因之一。因此，我们面对的最主要的问题就是怎么样能够完善土建工程的控制和管理工作，来促使建筑行业的发展。

2 影响施工进度的因素 2.1 环境方面的因素

环境对于土建工程施工的影响，我们可以从天气环境和技术两方面来进行。天气环境的影响也就是说我国北方大部分地区都会受到恶劣天气的影响，低温干燥的气候也会对混凝土和其它材料产生影响。所以这是土建施工中最困难的，为了更好地解决天气对工程施工带来的影响，我们要对现在的施工技术和管理工作进行严格的控制，处理好工作的细节问题，也会在无形之中提高恶劣天气的应对能力。技术环境方面，就是对工程正常进行技术支撑，其中包含设计方案对施工中水文以及地质环境的检测，质量控制以及维护土建工程的重要性。但如今现在土建工程施工技术有着很多缺陷，从而影响了工程的进度。 2.2 人为因素

在土建工程施工中，人为因素是影响工程进度的重要因素。就当前土建工程建设情况来看，土建工程施工人员多为农民工，管理人员的整体素质都不是很高。具体表现在下列几个方面：第一，施工人员及管理人员对施工设计图纸的意图认识不清，对施工技术和环境了解不够

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深入，以至于准备工作不充分，进而造成很多问题，不仅延误了工期，施工质量也不过关，后期还有返工现象；第二，管理人员监督力度不够，同时执行力也欠缺，在工程建设当中，责任心不强，使得一些施工问题得不到及时解决；第三，社会对施工质量提出了更高的要求，间接提高了对施工人员素质的要求，而施工人员素质不高影响到工程建设质量，在施工技术不符合规范标准要求时，也对施工进度构成影响；第四，由于现场施工队伍人数庞大，导致现场混乱，进而影响施工进度。 2.3 材料设备的因素

施工单位所采购的材料质量、数目是否符合项目建设的需求、以及在施工过程中能够跟随着施工的发展而保证充足的材料，都会对工程的进度产生一定影响。在土建工程开展之前，需要做好主材的采购计划和进场计划。由于土建工程的纷繁复杂、范围广泛，施工过程中需要的材料种类繁多，各自的性能和状态有所不同，有些材料在不同时间还有不同的市场信息价，要计划好每种施工材料进场的顺序，提前进行预备工作，并结合成本管理制定进场计划。另外工程所采用的各类机械设备的性能也会关系到工程进度，选用合适的、性能良好的机械设备运用到土建工程中，可以提高工程进度、保证施工质量的整体性，从而缩短整体工程周期；但如果所选择的机械设备本身就存在质量问题、或者设备型号和工程不符，都会对工程进度产生阻碍。

3 土建工程施工进度的控制和管理策略 3.1 制定合理的计划

土建施工具有长期性的特点，从开工建设到最终完工要经历较为漫长的过程，如何在各种因素影响下既保证施工质量，又能够如期完工，就需要制定出一个合理的施工计划，这就要求做好以下三点：首先，要做好施工前的准备工作，例如做好水文地质调查工作，落实好资金预算以及机械设备等配备工作等，充足的准备工作既保证了工程质量，又使得工程施工有条不紊的进行，从而按照施工计划稳步推进，完成各项施工目标；其次，要做好整个施工过程的监管工作，收集和整理好与工程项目密切相关的资料，从而为后续项目施工提供参考，为工程的顺利开展提供支持；最后，及时总结施工过程中所出现的各类问题，并做好原因分析，制定好解决方案，会同以往的施工经验落实到施工计划当中，以防止同类问题再次发生。 3.2 加强对材料设备的控制与管理

①结合施工方案，确定土建工程所需要的材料种类、数目和具体规格型号等，做出采购计划，择优选择信誉佳、质量有保证的供应商。原材料的质量是否达标直接关系到工程的质量和使用寿命，施工单位要成立专门的材料采购部门，确立主材管理人员。对每一次工程的供货商资质进行严格审查，确保所选材料的质检合格。②在施工现场建立严格的材料管理制定。对每个材料的进场计划进行科学、合理安排，强化材料进场的验收制度，对于大批量的材料必须要

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进行复检，保证材料的质量标准。同时，施工过程中所需要的机械设备，合理安排好进场时间、选择型号、性能最符合工程特点的设备，切实提高工程效率。 3.3 自然环境方面

尽管自然环境是人力所不能控制的，施工中受到自然环境的干扰也是在所难免的，然而我们应当理性的看待自然环境，在制定施工方案之处就应当充分考察项目所在地的自然环境情况，将可能出现的自然环境因素纳入到施工方案当中，合理安排和调整施工计划，确保各施工环节能够有序衔接，保证工程能够顺利进行。 3.4 重视对于工人的培训，改变人力资源管理模式

土建工程的施工需要保证各个环节的进行，影响施工进度和施工质量的主要原因就是工人的素质。所以相关的工作人员需要对有关的工作人员进行培训和教育工作，其中就包含技术的培训以及个人的教育，加大他们对自身工作的认识，严格执行自身的工作职责。还可以让相关的专业技术人员来进行专业的演讲和职业技能的评比，以此来让工人们的工作热情得到提高，从另一个角度来说，从以前到现在参加到建筑工程行业中的工作人员，大部分都是进城来打工的农民和待业的青年，他们为了增加自身的收入，一般都是在几个工程的现场进行工作轮换，在疲惫的情况下，使施工质量很难得到保障，所以企业可以在自身的能力范围之内来提高他们的薪资待遇，还可以制定相应的合同来留住优秀的工作人员，这样可以大大减少出现问题的几率。这样才可以确保施工正常的进行。 3.5 提高建筑市场的准入门槛

目前国内建筑行业的发展情况是非常乱的，导致这种情况出现的原因就是建筑行业的门槛过低，监管力度没有办法进行实施。这也就导致了一些施工能力非常差的单位去进行工程的承包，如果想要解决这种问题，就需要对相关的法律法规进行完善，只有这样才能够让建筑行业内的秩序变得更加规范。与此同时还要对扰乱市场秩序的人和单位进行处理而且要加大处理力度，这样才可以以示警告。只有这样，才可以让现在的土建工程的施工质量和效率得到有效的提升。 4 结语

综上所述，土建工程涉及到社会发生的各方面建设，土建工程进度控制和管理工作能否做好，既关系着工程建设的质量，也同参建单位的利益密切相关，因而在工程建设的过程中，不仅要认真分析影响工程进度的因素，也要对施工进度管理当中的问题及时分析并妥善解决，确保工程能够顺利进行。从而保证工程建设质量和工程效益。 参考文献：