药剂科库房组长绩效考核指标 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/19 23:27:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

药剂科库房组长绩效考核指标

序号 KPI 指标定义 评分计算标准 1)在规定时间上交,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 信息来源 1 本小组工作计划及总结制订及时性 按照药剂科整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 药剂科统计记录 2 征求临床科室用药情况的频次 向临床科室医护人员征询用药需求的频次 征询记录 2 药品入库审核的准确性 药品入库入库单据数量、金额、品种、厂家、产地、发票等审核过程中出现差错的次数 药品入库单 3 药品质量检验的正确性 药品入库检验过程中出现差错的次数 药品质量检验单 4 药品日常管理保养失误造成的损失 由于药品管理工作失误或保养不当造成药品变质、毁损给医院带来的损失大小 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 药品处置记录 5 药品管理的规范性 药品码放违反规定、药品储存环境检测不附和规定的次数 工作检查记录、环境检测记录 毒麻、精神等限制性药品管理检查记录 6 对毒麻、精神等限制对毒麻、精神等限制型药品管理违反规定的次性药品管理的规范性 数 7 药品供应的及时性 药库出现缺货现象的次数 药品申领记录 8 药品记录统计、记录的准确性 药品进、出、存记录统计、记录中出现错误的次数 药品记录帐薄、相关统计报表 9 近期药品和积压药品的管理 每年失效产品的金额 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)在规定时间上交,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 失效产品处理记录 10 药品盘点的帐实相符率 药品帐实相符的金额÷药品的总金额*100% 药品盘点记录、药品帐薄、 11 药品盘点计划完成率 实际完成的药品盘点次数÷计划的药品盘点次数×100% 药品盘点记录 12 药品周转率 营业收入÷药品平均库存×100% 财务科资产负债表、损益表 13 各种统计报表上报的及时性 各种统计报表上报延迟的天数 各种统计报表上报签收确认单