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《管理学原理》课程习题集
一、单选题
1. 被后人尊称为“科学管理之父”的是（ ）
A、亨利·法约尔 B、弗雷德里克·泰罗 C、马克斯·韦伯 D、布莱克 2. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（ ）
A.社会人
B.经济人
C.复杂人 D.自我实现人
3. 决策理论学派的代表人物是（ ）
A、韦伯 B、孔茨 C、西蒙 D、巴纳德 4. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？( )
A.技术技能、人际技能、概念技能都弱 B.技术技能、人际技能、概念技能都强 C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱
5. 某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责
人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（ ）。
A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理工作和领导工作 B、重点仍以技术为主，以自身为榜样带动下级
C、以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D、在抓好技术工作的同时，作好管理工作
6. 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能（ ）
A、技术技能、人际技能、概念技能 B、技术技能、管理技能、人际技能 C、管理技能、技术技能、概念技能 D、管理技能、人际技能、概念技能
7. 根据表格雷的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢
迎以（ ）为指导的管理工作。
A、X理论 B、Y理论
C、超Y理论 B、提高劳动生产率
D、Z理论
8. 科学管理的中心问题是（ ）。
A、处理人际关系
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C、分工协作 管理十四原则中的哪一项？（ ）
A．统一指挥原则 C．等级链原则
A．经济人
B．社会人
D、解决劳资矛盾
9. “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔
B．统一领导原则
D．集中化原则
D．复杂人
10. 霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（ ）
C．自我实现人
11. 管理者履行管理职能的根本目的是( ).
A.确保职工个人目标的实现 B.实现管理者个人的利益和价值
C.实现组织目标 D.体现管理者个人权威
12. 让企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的 职
能。
A、控制 策
A、社会科学
B、组织
C、领导
D、决
13. 管理学的学科性质是 。
B、经济学
C、边缘科学
D、自然科学
14. 八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企
业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴的出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？
A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化； B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性； C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀； D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要；
15. 行为科学早期的主要代表人物是梅奥和罗特利斯伯格，他们在20世纪20年代中期至
30年代初期进行了著名的 。
A.动作与时间的研究试验
B.工具、设备、材料以及作业环境标准化试验
C.工作环境、物质条件同劳动生产率之间关系的对比试验 D.霍桑试验
16. 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其
中那一种说法更为贴切？
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力 B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息 D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束
17. 关于科学管理，下属说法中不正确的是：
A.实行刺激性的工资报酬制度
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B.通过动作研究和时间研究，制定标准 C.工人是社会人 D.实行例外原则
18. 对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能
19. 管理的主体是( )
A.企业家 管理者
B.全体员工
C.高层管理者
D.
20. 关于管理应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ ）
A．只适用于盈利性工业企业 B．普遍适用于各类组织 C．只适于非营利性组织 D．只适用于营利性组织
21. 下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运的主宰的是（ ）。
A、自我强度 B、控制中心 A．总固定成本曲线
C．总固定成本曲线，总收入曲线
C、强化中心 D、效价中心 B．总成本曲线 D．总变动成本曲线
22. 保本产量是总收入曲线和（ ）交点所对应的产量。
23. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）。
A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法
24. 狭义的决策指（ ）。
A．选择方案
B．评价方案
C．比较方案
D．拟定方案
25. 在下面的几个决策准则中，属于风险型决策的是（ ）。
A. 悲观准则 B. 期望准则 C. 等可能准则 D. 最小后悔准则
26. 在下面的几个决策准则中，属于不确定型决策的是（ ）。
A. 最优准则 B. 期望准则 C. 等可能准则 D. 最小后悔准则
27. 决策追求的是最可能的优化效应，决策者在抉择时是在若干备选方案中选择一个
（ ）。
A、可行方案 B、满意方案 C、细化方案 D、替代方案
28. 西蒙认为管理就是（ ）。
A.计划 B.组织 C.领导 D.决策
29. ( )是日常工作中为提高生产效率，工作效率，牵涉范围较窄，只对组织产生局部
影响而作出的决策。
A．战略决策 B．战术决策 C．管理决策 D．业务决策
30. 下面（ ）方法不属于集体决策方法。
A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 名义小组法 D. 线性规划法
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