EPC项目-市政道路工程勘察设计施工一体化-技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 22:29:39星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2、招标的原则................................................... 352 3、招标管理的意见............................................... 352 4、招标管理的承诺:............................................. 352

第十五章、与业主监理及设计人的配合...................................... 353

1、与业主的协调配合措施......................................... 353 2、与监理的配合措施............................................. 354 3、与设计单位的配合措施......................................... 355 4、交叉作业协调配合措施......................................... 356

承包人实施方案

(一)概述 1. 项目简要介绍

1.1 项目名称:市政道路工程勘察设计施工一体化EPC总承包项目。 1.2 建设地点:本项目建设地点

1.3 工程规模:道路为城市次干路,全长1.611km,设计速度30km/h,道路红线宽度30m, 双向4车道。

1.4 工期要求:总工期365日历天(含设计工期)

1.5质量要求:设计的质量标准:满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深 度。 施工的质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准。 2. 项目范围

本项目的设计、施工。

设计:方案设计、初步设计、施工图设计、施工图概算的编制及后续服务全部设计工作等;

施工:经财政评审的所有内容; 【根据项目特征修改】 3. 项目特点 需要考虑以下几点:

1、当地环境条件、人文条件和四季气候; 2、各地形、地貌、地质和地下状况; 3、可能影响工程建设的因素;

4、公用设施,如水、电、通讯的可利用性;

5、运输、车站和居住设施的可利用性; 6、沿线地方政府的相关要求。 (二)总体实施方案

1. 项目目标(质量、工期、造价)

质量目标

达到国家质量验收合格标准 HSE目标

无上报股份公司级及以上责任事故,无从业人员死亡事故,无承包商人员死亡事故,无环境事件,无重大公共安全责任事故,各项HSE指标达到集团公司要求。

工期:365日历天

2. 项目实施组织机构和形式

3. 项目阶段划分

项目启动阶段→项目策划阶段→设计阶段→采购阶段→施工试阶段→项目收尾阶段。