内容发布更新时间 : 2024/12/29 6:00:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2019年派出所教导员履职述职报告

规范执法，二是应加大队伍管理力度。群众对我所民警投诉仍居高不下。从严治警，从优待警仍需进一步加大力度。对如何发挥绩效考核机制的监督和激励作用，警务运作如何高效化，如何提高广大民警为民服务的宗旨意识，都有待更进一步的探索。今后的工作中，将更进一步严格要求自己，以加倍的努力投入工作，以优异的工作成绩回报分局党委和全所民警的信任和重托。

本人与全所民警一道，紧紧围绕分局关于“贯彻党的xx届四中全会，结合辖区实际,分局党委和街道党工委的领导下。着力加强党建工作,加强班子建设,狠抓执行力树正气、提士气；继续践行深圳警队核心价值观，着力建设一支学习型、实干型、创新型警队;继续深化严打整治,着力高压态势打击各类严重犯罪活动”基本思路和总体目标，积极协助所长管理好全所所有事务，尽职尽责做好各项公安工作，圆满地完成了领导交给的各项任务。现将一年来履行岗位职责的情况报告

抓好队伍建设。一、认真履行教导员职责。

以认真落实科学发展观为主线，一年来。切实加强党组织建设和队伍建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；以开展纪律作风整顿为契机，解决队伍存在问题;以开展反腐倡廉教育为重点，确保队伍纯洁稳定；有效地提升了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

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为认真落实分局关于“加强班子建设、树正气、提士气”工作目标，作为教导员，本人所始终把党支部建设和队伍建设放在一切工作的首位，一是注重发挥好三个效应，即班子的整体效应，领导个人形象效应，模范带头效应；二是继续落实分局“双挂”制度，实行所领导包干责任制，深入基层带头实干，与民警一道开展巡逻防控、清查整治，设卡查车，既当指挥员又当战斗员，有效提升了班子的凝聚力和战斗力。1抓班子能力建设。,公安机关各级领导班子的建设年。 本人认真落实了四必谈，六必访”机制，找民警谈心、谈话56人次，晋职、岗位交流谈话23人次，新调入民警谈话7人次，新警上岗谈话15人次，受到批评或戒免谈话6人次,2抓队伍思想纪律作风建设。一年来。思想政治工作情况汇报4篇，党务、思想政治工作汇报、总结3篇。今年上半年，为贯彻落实公安机关警用车辆和涉案车辆专项治理工作和集中整治执法过程中涉案人员非正常死亡问题电视电话会议精神,xx年本人结合市局、分局开展的机关作风教育整改工作和加强会风建设的通知精神,又在全所开展了查思想、查执法、查纪律、查作风”教育整顿活动，一是对接处警、值班备勤、候问室、内务管理等方面的规章制度、民警考核制度和重大事项报告制度等内容作了补充、修改，进一步规范民警执法办案；二是对候问室进行了改造，杜绝了不安全隐患，三是加强了对“人、车、酒、财、网”管理力度，并狠抓了各项规章制度落实的执行力，对违法违纪、被市局分局通报或因工作失职引起不必要投诉的民警，加大了问责力度，使群众上访投诉率明显下降。12月20日，本人又组织全所民警，采用

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ppt教学方式，配以典型生动的案例和视频资料，讲授了以“培育核心价值，铸造深圳警魂”为主题的警队核心价值观教育课程，引导民警对警队核心价值观的意义及如何在实际工作中践行警队核心价值观的思考，提高民警的责任感、危机感。

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