财务经理必须具备的表达逻辑 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/13 13:02:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

财务经理必须具备的表达逻辑

作为财务经理,在努力负责公司的所有账务的同时,也需要一些职场的沟通。不仅是对老板的,还有对员工的,要处理好在公司的人际关系。

小编特地收集了干货满满的表达框架,将结构和逻辑完美结合,让你轻松表达要点,适用于于文章写作,PPT内容设计、撰写项目方案、演讲等。 1. 总分总基本结构

这是最基本的一个套路,想提升自己的表达能力,就先从这个开始吧。

结论:把你想表达的内容浓缩成一句话,当成结论放在第一句,这样别人就知道你说的主题是什么了。

要点:也就是支撑你结论的论点,可以是案例、数据或者理论,论点必须客观公正,切勿主观评述,否则它会变成你的另一个结论。

总结:也就是把你的结论再次强调一下,当然你可以换种说法,以增加说服力。

例如用这个方法来说股权的重要性:

结论:股权激励对企业稳定、快速成长很有帮助。

要点:股权激励会绑定合伙人及核心员工,团队更稳定。股权激励会让你企业融资更容易。股权激励有助于企业吸引新的优秀人

才。

总结:股权激励不仅仅是大型上市企业的事,更是每个成长型企业必备的激励措施。 2. 递进式表达逻辑框架

递进式表达又称“电梯演说”,很多大型的咨询公司非常盛行,已然成为所有职场人员的必修课。

财务顾问认为:再复杂的一个项目,如果不能在1分钟说清楚,都说明表达能力欠缺。这个套路的本意就是:即使与别人在电梯间的短暂相遇,你也能清楚准确的表达观点。

“电梯演说”在向领导或者客户阐述时非常有效,因为他们时间有限,且还想听到层层到肉的逻辑表述。

共识问题:这是一个铺垫,为了引出你下面的观点,且记这个问题一定是大家都已经认可,不存在争议的问题,否则很容易在根上就被否定掉。

核心观点:这一步非常重要。首先,它是共识问题下面的一个分支;其次,剩下的步骤都是为了证明这个观点;最后,解决办法也是要应对这个观点。

证明观点:用一句话说明怎么得出的核心观点。

量化支持:一定要用数据支持你的观点,这样才容易让人信服,要知道你面对的可不是一般的吃瓜群众。

解决办法:如果前面几步做的很好,这一步就顺理成章了。 如果说沟通表达很重要,就可以这样用“递进式表达”: 共识问题:在职场上沟通表达是一项非常重要的技能。(不会有争议)

核心观点:沟通表达能力强的人,会更容易获得晋升机会。(提出我的观点)

证明观点:良好的沟通表达会增强你的社交能力。(证明我的观点)

量化支持:具有较好的社交能力的管理者比其他人晋升的机会高出2.7倍。(卢桑斯的一项调研)

解决办法:掌握总分总的基本结构和递进式表达逻辑,能提高你的沟通表达水平。 3. 针对不同目的表达方式

表达的目的可归为三类:传递新信息(事/物)发表某种观点号召某项行动

针对不同的表达目的,推荐三条惯用方式:SCQA:传递信息,达成共识PREP:发表观点,取得认同AIDA:号召行动,影响他人

1、什么是SCQA?SCQA,即按照“情境-冲突-问题-答案”这样的一条故事线来向他人传递新信息。

当我们要讲述的内容是新信息,也就是说对于他人是未知的事、

物。那么它就存在于他人的关注圈以外,或因习以为常而忽略,一般别人是很难产生兴趣。如何让他人关注你要讲述的内容呢?SCQA通过“情景+冲突”的描述制造出了一个关于“回答”的悬念,以此引导他人听下去。 如何运用SCQA传递新信息?

SCQA的故事线实际上反映的是因果定律:基于某个现实的情景→存在了什么不合理的情况→所以为改善这个不合理,出现了什么新物品或现在需要做什么事情。你要介绍的“回答”是果。为什么要介绍这个果呢?原因则由“情境→冲突”导出。

我们可以通过指出别人的错误、找到违反直觉的部分、提供有利的信息等方式,对他人原有的认知水平形成刺激,从而引起他人对于你要传递的新信息进行关注。

比如,很多人制作PPT都存在一个误区:浪费很大精力在PPT的平面设计上及收集各类模版上。为了建立对PPT的正确认知,在PPT的课程里就会这样组织内容:

情境:在职场中,我们常常需要向领导请示某个方案或进行工作汇报,希望得到领导的支持、认同; 冲突:然而很多人并不擅长口头表达。而且,很多内容很难用语言描述清楚:错综复杂的关系、抽象的概念等;

疑问:(如何让领导接收并理解我想传递的内容,并获得认同?)

回答:我们可以先理清主题、要点、思路,然后运用PPT进行视觉化呈现(尤其是抽象的内容)、突出表达重点,使表达变得更为直观。这样你的内容就更容易被理解和认同。所以,PPT重要的不是平面设计,而是让表达有力(Power Your Point)。

关于“回答”的新信息主要就是关于“What”和“How” 的内容,我们只要按照金字塔结构进行内容组织,一一讲述即可:

然而,仅仅讲述“What”与“How”的相关内容只是完成了基础认知:信息接收。很多时候我们往往还需要回答Why的问题,以达到更深层次的认知:理解。 2、什么是PREP?

PREP,即按照“立场-理由-实例-立场”的故事线向他人传达某种观点、立场。

其实小时候作文课老师就教过我们:总分总。当我们提出某种立场、观点、见解时,总是希望得到对方的认同。运用PREP的故事线,后面陈述的全部内容(理由、实例)都在支撑你希望展示的主要观点(主题)。

集中所有力量打击一个目标,还有比这更有力量的表达方式吗?因此,总分总被人们称为骨灰级的讲述结构。

如何运用PREP表达观点?PREP是最简单,最符合我们日常表