内容发布更新时间 : 2024/5/14 22:29:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

编号：

Xxxxxxx工程

监理实施细则 编制： 审核：

Xxxxx公司 Xxxxx项目监理处 2012年3月

0页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

目 录

一、施工准备阶段监理工作细则 二、工程质量监理实施细则 三、工程进度监理实施细则 四、工程投资监理实施细则 五、合同管理实施细则

六、信息和监理资料管理实施细则 七、工程保修期监理实施细则

页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

一、施工准备阶段监理实施细则

监理人员进驻现场后，除完善监理设施、图表外，还应着手开展以下工作： ㈠审查设计施工图纸 审查内容：

1、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图时间表。

2、工程结构、细节等施工法和技术要求是否表示清楚，与现行规范、规程有无矛盾是否经济合理。

3、建筑材料质量要求和来源是否有保证。 4、施工安全是否有保证。 5、平面位置、高程是否合理。

6、设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要。 7、工程量计算是否准确。 8、对完善设计和施工方案的建议。 ㈡参加施工图设计交底。

参加业主组织的设计交底，力求达到以下几项目的：

1、了解设计意图。对设计图纸说明不清的地方提出查询，并要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明，以便于在施工中准确掌握。

2、审查施工条件。能否用现有的现场条件、施工设备和工期要求等来按设计要求完成施工，从施工的角度提出意见，使设计尽可能便于施工，有利于提高工程的施工质量。

3、审查设计的施工预算，避免出现漏项，或出现费用过低或过高使施工时支付困难或过量支付的情况。尤其是施工中临时工程的核算，要做到切合实际，切实可行。

4、就审查设计图纸中，如发现有因疏忽弄错或遗漏的地方，向设计人员提出改正和补充。

㈢审批《施工组织设计》（详细内容附件一）。 ㈣审查承包商的开工准备工作。

1、审查承包商的管理机构及负责人名单。

1页