内容发布更新时间 : 2024/5/2 11:05:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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第七章 质量控制及保证措施

（一）质量保证体系

依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。

公司质检部门 ↓

监理质检部门 项目经理 业主和地方质检部门

↓ 项目总工程师

质 量 监 督 检 验工↓ 程 （二）主要岗位质量管理职责 市 优 工 程 可编辑

通风专业工程师 设备专业工程师 管道专业工程师 弱点专业工程师 调试专业工程师 生产经理 →施工员→施工员→施工员→施工员→施工员→安全消防保洁经营经理→采购→库管→成本 专 业 施 工 队 长 水、电、风、设施工班组 . . . . .

1、项目经理职责：

（1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标

（2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。

（3）组织编制项目质量计划，并监督实施 （4）组织编制项目职工培训计划 2、项目总工程师职责

（1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。

（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性，合理性和先进性。

（3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。

（4）指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。

3、质检工程师职责

（1）参与施工工程的质量管理，具体实施各项质量管理工作

（2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产业；负责本项目质量控制措施的落实、整改。

（3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡。一式两份，班组、质检员各执一份。根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。 （4）严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。 4、各专业质量工程师职责

（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人

（2）参与施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案

（3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。

（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作

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（5）负责工程技术资料的积累和汇总工作 （三）保证工程质量的措施

1、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标。

2、严格执行ISO9002《质量管理和管理保证》系列标准，严格按照图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工，施工质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规定的优良等级。

3、对项目班子实行质量“终身制”选派优秀的工程管理人员和施工人员。 4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备。 5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

6、采用先进的管理手段，针对较难控制的质量问题，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实，整改。

7、坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量活动日。质量创优竞赛活动，按月进行评比，并与班组的收入挂钩。

8、加强材料采购供应的管理，无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用，进货物资按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用。 9、严格执行各项管理制度：既设计文件审查制；岗位责任制；质量负责制；技术交底制；定期审查制；测量复测制；隐蔽工程检查制；质量活动日制；质量挂牌制；质量评比制；双班作业交接班制；班组自检互检制；对事故“四不放过”制。

10、加强施工工艺，质量技术数据的测量，监控力度，针对迎宾馆安装工程要求特别高的特点，配备足够的、适当精度的计量器具，对现场施工质量进行监控。 11、加大工厂化预制力度，成立通风管道预制场和管道加工场，配套全套加工机械，实行工厂化，预制化，标准化生产，加工后检查，合格再运往各楼层进行安装，确保系统工程的质量。

12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查，责任道人，严格按ISO9002质量程序文件规定的内容检查，认真填写公司制度的表格，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。

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