2018年企业中层干部培训心得体会精选5篇 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/24 7:03:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2018年企业中层干部培训心得体会精选5篇

(篇一)

9月初,公司组织中层进行了企业管理培训,培训从各个方面入手,逐步深入,通过培训使我受益匪浅,感触颇深,并使我开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,现结合自己的实际工作谈谈自己的心得体会。

一、时刻要有危机意识

“危机并不可怕,可怕的是危机变成灾难”,作为企业的一名管理者,必须时刻要求危机意识,只有做到平常的居安思危、用平常心、乐观的心态才能预防危机。

二、通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。

认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短。

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三、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

1、要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

2、要加强沟通与协调。要学会沟通与协调,起到承上启下的作用,要善于与领导、部门、员工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。要经常反思工作、学习和生活,虚心请教,及时发现自身存在的问题。

3、要有自我牺牲精神、奉献精神、为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,严格要求自己。

4、要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

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四、要坚决贯彻执行力

一个企业、一个公司,以至公司的员工,执行力须贯彻到每一个环节、每一个细节。只有在每一个环节、每一个细节上都一丝不苟、不折不扣地执行了,企业、公司以及员工的执行力才能真正发挥其效用。所以在工作中,我们必须从每一个细节、每一个环节做起,认真执行和贯彻每个步骤,每个细节,才能把我们的本职工作做好。按质按量完成自己的本职工作,可以说是给执行力的最准确定义,也是执行力最让人通俗易懂的解释。我认为如果一个企业、一个公司的员工不能按质按量完成自己的本职工作,那么这个企业、公司就没有很好的执行力,员工就不能给公司创造价值。

那么如何提高执行力呢?

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业的一切,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“

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