内容发布更新时间 : 2024/11/15 18:23:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关单位。

（6）根据事故调查结果，由发包人单位组织事故原因分析、责任认定和事故处理方案等工作。

（7）承包人根据事故处理方案制定事故处理措施及质保措施，经监理部和发包人单位批准后实施，由监理部监督、检查质量事故处理过程，并进行必要的试验检测工作。

（8）质量事故处理完成后，承包人应及时向发包人及监理部提交事故处理报告。

（9）由发包人组织建设四方对质量事故处理进行验收。 （10）根据质量事故的责任，对承包人报送的质量事故处理的经济问题进行处理。

（三）设计文件、图纸审核监理实施细则 1.总则

本细则适用于平顶山市湛河治理工程2016年度第一批工程 设计文件、图纸的监理协助审核工作。

按照监理合同的规定，监理机构负有协助发包人审查施工详图的义务。

对承包人按规定提交的设计图纸和文件，监理机构行使审查权。 未经发包人批准签发的任何设计文件和图纸，不能作为正式施工的依据，监理工程师有权拒绝支付签证。 2.设计文件审核的依据

（1）设计使用的规程、规范。

（2）国家颁布的有关技术规程、规范和标准。

（3）施工合同文件技术条款。

（4）已经审查批准的设计文件和设计委托合同书。 3.审核程序

（1）监理部收到发包人批转的设计文件和图纸后，在14天内完成审核、签发工作。

（2）监理部在收到承包人提供的各项设计文件和图纸后，在14天内完成批复工作。

（3）监理部设计文件审核流程：

a)监理部收到设计文件和图纸并进行登记后，送总监批阅。 b)总监批阅后送工程技术部审核。

c)工程技术部安排专人对设计图纸逐项审核，并填写审核记录单，提出审核结果和审核意见，经部门负责人审查签字后送总监。

d)总监对工程技术部送的审核结果进行复核并上报发包人。 e）发包人对监理审核意见无异议后，监理部盖章签发设计文件。 监理部设计文件审核流程见附图1。 4.审核的主要内容

设计文件和图纸审核的主要内容是：

（1）施工详图与相应项目、部位招标图纸的差异，并进行工程量复核。

（2）开挖类图纸建筑轮廓线及转角坐标与实际地形的符合程度。 （3）混凝土结构与开挖及金结相互关系是否正确。

（4）钢筋图与混凝土结构图配套关系及钢筋图与钢筋材料表是否对应。

（5）金结、机电图与埋件对应关系图及标识是否有误。 （6）灌浆图及其他图纸细部结构图能否满足施工需要。 （7）图纸标注尺寸、高程、说明是否有误，可否作为施工依据。 （8）结构优化的具体建议。 5.其他

（1）无论监理工程师是否提出审核意见，其技术责任和存在问题不应由监理机构负责。

（2）监理部签发的图纸，承包人应认真研究，领会设计意图和设计要求，按正常程序做好各项施工准备工作。如发现该设计图纸尚有某些遗漏、欠缺和问题，则承包人应在收到图纸或文件后14天内，以书面方式通知监理部和发包人。监理机构复核后，报请发包人单位批转设计单位作出修改和补充。 附图1：监理部设计文件审核流程图

接收发包人转批设计文件、图纸 总监（副总监）批阅 no 技术部对图纸进行逐项审核 形成审核意见 总监（副总监）复核审核意见 发包人批复 监理部签发设计文件、图纸 （四）工程验收监理实施细则 1.总则

本细则适用于平顶山市湛河治理工程2016年度第一批工程的验收工作。

本细则参照《水利水电建设工程验收规程》施工合同文件、监理合同文件有关规定编制。

工程验收按阶段和范围不同划分为：工序和单元工程验收、分部分项工程验收、阶段（中间）验收、单位工程验收和合同项目工程竣工验收。

工程验收工作的主要依据： （1）工程施工合同文件；

（2）经发包人签发的工程设计文件，包括设计图纸、设计变更、修改通知等；

（3）国家和部颁的现行法规、规程规范、标准； （4）发包人单位制定的有关工程建设和验收的规定。

工程验收是合同项目工程建设中的重要程序，承包人应重视并做好施工过程中工程资料（包括工程施工质量检查和检测试验资料、材料和设备等检查试验资料、工序和单元工程验收签证资料、质量等级评定资料等）的收集、整理和总结工作，建立健全的技术档案制度，以确保工程验收的顺利进行。

各类验收工作均应及时进行，工程经验收合格后才能进行后续阶段的施工，未经验收或验收不合格的工程，不能列入完工项目和进行工程结算。合同项目工程全部完工后，承包人必须在合同或验收规程限定的

时间内，申请该合同项目竣工验收。凡因承包人未按规定时限申请工程验收而造成工程验收延误，由此引起的一切合同责任和经济损失，均由承包人承担。

2.工程质量验收与评定组织

各工序的检查验收和一般单元工程的验收和签证，由监理工程师负责进行。

重要单元工程（涉及隐蔽工程、关键部位和重要工序）的检查验收签证，由监理部组织设计、施工和发包人参加的联合验收小组进行联合验收；分部分项工程的验收，由发包人或监理部组织参建各方参加的联合验收小组进行验收。

阶段（中间）验收、单位工程验收、合同项目工程的竣工验收，由发包人主持并组织验收委员会（或验收领导小组）进行。验收委员会（或验收领导小组）由发包人、设计、监理、承包人和其他有关单位、部门的代表组成。监理部协助发包人进行工程验收的组织工作。 3.工程验收的程序

工序验收和单元工程验收，是所有后续各项验收的基础，承包人和监理工程师应按规定的程序和要求，认真做好工序和单元工程的验收签证工作。

各类验收的一般程序为：施工承包人经过自检，认为已达到相应的验收条件要求，并做好各项验收准备工作，即可按合同文件和各方协商确定的时限，向监理部或发包人提交验收申请。发包人或监理部在接到验收申请，应在规定的时间内对工程的完成情况、验收所需资料和其他准备工作进行检查，必要时应组织初验，经审查认为具备验收条件后，