内容发布更新时间 : 2024/6/16 3:59:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

.

武汉环球贸易中心 工程竣工验收与交付管理细则

编制人： 审核人： 审批人：

.

.

竣工验收与交付管理

1 竣工验收管理

1、工程完工后施工方应及时组织人员按照《竣工图编制要求》编制工程竣工图，并进行竣工清理。

2、工程项目一律由施工单位先进行自行验收，没有自行验收或验收不合合格的不得申请竣工验收，验收合格后编制《自行验收报告》，提出竣工验收申请，填制《工程竣工验收申请》，附工程质量评定资料，完整的技术档案，施工管理资料，工程使用的主要材料、构配件、设备的进场试验报告以及安全、环境、防雷等方面的评估报资料。

3、施工单位自行验收须按照合同规定，工程设计、施工图纸、施工质量、技术标准等要求严格组织验收，并对验收结论负责。

4、工程项目聘请有监理单位的，监理单位先行审核竣工验收申请，审核通过后，将验收申请交现场审核，现场人员须结合工程实地情况认真审核，并向项目部汇报，项目部根据验收资料及现场人员的汇报，审核工程项目是否具备竣工验收的条件。

5、工程完工后，施工单位对竣工验收所需的资料进行清理，填制《工程资料移交表》，将工程资料分类整理成册交予现场工作组。

6、工程符合下列条件方可进行竣工验收： （1）完成工程设计和合同约定的各项内容；

（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规及相关标准，符合设计文件及合同要求，并编制了竣工报告和自行验收报告；

（3）监理单位对工程进行质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告；

（4）有完整的技术档案和施工管理资料；

（5）有工程使用的主要物料、构配件和设备的进场试验报告； （6）有施工单位签署的工程质量保证书； （7）工程实施过程中出现的问题已全部整改完毕；

.

.

（8）施工单位的安全、环境保护、消防、防雷等评价报告。

7、竣工验收申请经项目审核通过后，项目部组织勘察、设计、监理、施工等单位及公司使用单位人员及土建、设备、工艺、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家组成竣工验收组，验收组成员须经项目领导小组确认。

8、验收组在竣工验收前应根据工程项目勘察报告、设计图、工程项目合同及国家相关规定等编制工程验收方案，并经项目领导小组审核后，作为竣工验收的依据。

9、工程项目竣工验收须遵照以下主要依据 （1）竣工验收方案；

（2）经批准的可行性研究报告、立项报告；

（3）工程设计、预算及土地、环保、规划等批准文件；

（4）建设项目的设计、施工、监理的招标投资文件及与其签订的合同 （5）工程项目技术资料和施工图纸；

（6）国家颁发的环保、消防及劳动安全卫生等规定； （7）竣工验收组制定的验收标准

（8）公司的有关审批、变更、调整文件； （9）经审批的竣工决算书。

10、符合竣工验收条后，项目部应及时组织验收组对工程项目进行竣工验收，竣工验收前应在竣工验收方案中，明确验收标准，明确验收人员分工与责任，并经项目领导小组批准。

11、涉及设计文件的变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查通过。

12、竣工验收应在依据经审批的竣工决算书，在竣工决算的基础上核实工程相关的数量及使用物料的规格、质量检查情况。

13、竣工验收过程中应严格按照验收依据、验收标准进行验收，一般不能改变；确实需要改变验收依据和验收标准的，须报项目领导小组审批。

14、参与竣工验收的设计、施工、监理及公司等各方不能形成一致意见时，项目部应做好协调沟通工作，与相关方协商提出解决的方法，待意见一致后，继续进行验收；同时项目部应控制竣工验收时间。

.