内容发布更新时间 : 2024/12/23 20:55:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
. 修旧利废及物资回收复用管理办法
为强化广大员工节支降耗意识,提高废旧物资的利用率,努力减少原材料丢失、浪费现象,特制定本办法。 一、加强组织领导、明确职责 (一)成立修旧利废管理小组 组长: 副组长: 成员:
下设修旧利废管理办公室、废旧物资回收站。修旧利废管理办公室设在经营管理部,回收站设在设备材料管理部。 修旧利废领导小组职责:
经营管理部:负责全矿修旧利废管理和成本监督使用、控制、考核、结算、支付回收奖励款和废旧物资拍卖等工作。
财务工程部:负责成本核算、物资回收奖励支付和废旧物资拍卖金额的收取等工作。
设备材料管理部:负责物资回收、分捡、码放、发放、物资加工、修复、建账等工作。
其他单位负责本职范围内废旧物资现场使用管理、回收、修复、建账等工作。
(二)成立修旧利废鉴定小组 组长:
副组长:各专业副总 Word 文档
. 成员: 及维修单
位相关单位专业技术人员。
各单位修旧利废范围内的修复物资,在项目修理完成后,及时通知修旧利废人员进行鉴定,鉴定合格后,方可发放使用,没有经过鉴定的物资不作为修旧利废兑现项目。 二、修旧利废内容、范围及指标 修旧利废内容主要为支护用品、小型电器、废旧金属材料、设备易损部件等,不包括井下正常接替回收的设备和材料。矿对各单位下达年度修旧利废计划指标(按产值计算),实行承包制考核,具体如下: 1、机电科:4寸以上(含4寸)风水管路、排水管路、闸阀、弯头、法兰盘、电缆、小型电器、防爆照明灯、罐耳、电器插件、塑料电缆钩及设备配件等,修旧利废指标300万元。
2、运输区:轨道(30kg及以上)、道尖、30kg道岔(含气动)、矿车(轮对)、扳道器及设备配件等,修旧利废指标80万元。
3、调度所:电话、电话线、核子称等,修旧利废指标6万元。 4、通防科:瓦斯监控器、传感器、监控线、发炮器、风筒等,修旧利废指标50万元。
5、设备材料管理部:锚杆、锚索托盘、“四铁”、三通、铁道板、铁背板、双机(皮带机、刮板机)配件、保险档、铁电缆钩、管撑子、开关架、过桥、道夹板、U型棚卡、电器插件、22kg轨道及道岔材料性的设备等,修旧利废指标850万元。 6
、其它单位均可根据自身业务范围,开展修旧利废工作,具体 Word 文档
. 指标为:产品质量部修旧利废指标60万元、钻探区修旧利废指标50万元。 二、物资回收管理
1、矿废旧物资回收站设在设备材料管理部,负责回收物资的分类分拣,对可以直接使用的登记上架,需要修理的及时修复。
2、物资回收由设备材料管理部和经营管理部现场验收,验收人员应严格把关,杜绝把新物资作为废旧物资交旧,一经发现按物资原值2倍罚款。
3、回收的物资运至回收站,由设备材料管理部指定地点存放,不得乱丢乱放,车皮及时推出回收站,否则扣除回收奖励,并加罚200元。 4、风水管路、排水管路由生产单位转到收作线以外,设备材料管理部负责回收;三通、弯头、闸阀由生产单位回收交于设备材料管理部。 5、双机(皮带机、刮板机)配件由生产单位回收交予设备材料管理部。
6、轨道(30kg)、道尖、道岔(含气动)回收交到运输区指定地点。 7、电缆、小型电器、防爆照明灯、信号灯、信号线(20米以上)、塑料电缆钩回收交于机电科。
8、电话、电话线由调度所负责回收。
9、“四铁”、铁道板、保险档、铁电缆钩、管撑子、开关架、过桥、道夹板、U型棚卡、圆(方)木、轨道(22kg )及附件等回收交 Word 文档
. 于设备材料管理