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分类号：F272

2017届本科生毕业论文

题目：娃哈哈品牌延伸策略分析

作者姓名： * * *

学号： 2013100348

系(院)、专业：经济管理学院、市场营销专业

指导教师姓名： * * *

指导教师职称：副 教 授

2017年5月10日

Classification Code： F272

2017 Undergraduate Graduation Thesis

Title:Wahaha brand extension strategy analysis

Name:*************

Student ID: 2013100348

Department, Specialty: Economics & Management,Marketing

Supervisor:********

Supervisor Title:Associate Professor

May10, 2017

摘要

品牌可谓企业的命脉，在企业中扮演着重要的角色，现如今，全球化经济的发展速度越来越快，市场竞争呈现出白热化的趋势，企业之间的竞争转变成了品牌的较量。优质的品牌效应有助于扩大产品的知名度，提升顾客对产品的满意程度，节省产品的销售成本，提升产品的竞争优势，抢占市场先机，获得更大的客户群，进而拓宽产品的销售渠道，创造出更丰富的经济效益，最终实现产业发展的良性循环。在实际生活中，发生了很多个失败的品牌打造事件，经过对这些事件的研究，得出以下结论，推行品牌延伸政策必须具有较强的抵御风险能力，市场上的风险是多样性的，如创新能力的减弱、品牌个性的弱化、品牌定位不清晰、品牌声誉被破坏等。娃哈哈的发展历史已经有26年，其的发展过程就是品牌延伸和多品牌政策的演变过程，本论著以娃哈哈为研究对象，对其的品牌延伸实情展开系统性的探究，总结出其在推行品牌延伸政策中所暴露出的弊端，进而归纳出以下结论，即对娃哈哈品牌延伸措施实施整改。

关键词：品牌；“娃哈哈”；品牌延伸；得与失