年度全县干部学习培训计划(完整版) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/21 11:23:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

建立党政齐抓共管的领导体制。在年中和年终要向上级专题汇报责任制落实执行情况,纪检监察组织协调,要加强督促和指导,年终进行全面检查,对贯彻落实责任制不力、再现严重违法违纪问题的单位和负责人采取一票否决,不予评先评优和职务晋升与职称聘任;情节严重的,按责任制规定给予党政纪处分。

第二篇:农业局绩效管理实施方案 一、指导思想

坚持以科学发展为主题,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,通过推行绩效管理和效能建设,促进农业部门改进管理方式,提高履职能力和服务水平,推进我县农业经济又好又快发展。

二、组织领导

为切实推进绩效管理工作有效开展,成立县农业局绩效管理工作领导小组。组长由局党组书记、局长同志担任,副组长由局领导班子成员同志担任,成员由局机关各科室及局属各事业单位主要负责人担任,下设办公室,挂靠局办公室。绩效管理工作领导小组主要负责绩效管理工作的组织领导、管理协调、研究分析和督促落实,办公室负责日常工作的组织协调。绩效管理工作实行局长负总责、分管领导分工负责、各责任科室具体抓落实的责任机制。

三、绩效管理范围 本局各科室、局属各单位。 四、绩效管理内容

绩效管理工作严格按照“县201X年度县直部门绩效管理工作方案”中确定内容来把关,即:

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贯彻落县委县政府重大决策、完成年度工作目标情况;履行职能职责情况;依法办事;高效行政;民主行政;廉洁行政。具体指标详见附表。

五、考评方法

考评工作由局绩效管理工作领导小组组织实施,分管领导牵头,采取平时督查、定期分析、跟踪检查、年终自评和年终考评的方式进行,年终考评安排在1月上旬进行。考评办法详见附表。

六、结果运用

1、考评对象绩效考评分“优秀”、“良好”、“合格”、“较差”四个等次。

2、考评对象绩效考评评为“较差”等次的,由局领导对其责任人进行诫勉谈话、限期整改。

3、考评结果作为干部评先评优、职称评聘、任用和调整的重要依据。

4、考评结果作为年终奖励性绩效工资发放的依据。 七、工作要求

1、统一思想,提高认识。全局干部职工要深刻认识到开展绩效管理工作的重要性和必要性,充分认识开展绩效管理工作是县委、县政府为深化机关效能建设、树立对人民负责、推动工作形象,落实科学发展观和正确的政绩观,加快建设生态型工贸旅游海湾城市而作出的重要决定。全局干部职工要认真学习,统一思想,提高认识,切实增强落实好绩效管理工作的积极性和自觉性。

2、明确责任,推动工作。绩效管理工作是全面、客观评价各部门工作实绩的重要举措。各责任人和责任科室要切实担负起责任,发扬

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求真务实的精神,集中精力,认真抓好所负责的具体指标内容的落实工作,分析和解决绩效管理指标体系的落实情况与存在的问题,增强工作的针对性与有效性,切实落实好县委、县政府各项工作部署和目标任务。

3、密切配合,形成合力。绩效管理工作涉及面广,内容具体丰富,情况复杂,难度较大。各责任单位、责任人要密切配合,齐心协力,保证各项工作按时完成。对工作中遇到的难点或新问题,要及时反馈沟通,共同研究解决,确保绩效管理工作的顺利开展。经济责任审计工作的实施方案》的通知

第三篇:农业局干部审计工作方案

201X年是村级组织换届选举年,为确保我县村级组织换届顺利进行,根据《中共省委组织部、省农业厅、省财政厅、省民政厅关于开展村干部任期和离任经济责任审计的通知》(闽农经管27号)文件精神,结合我县实际,就做好我县村干部任期和离任经济责任审计工作,提出如下实施方案。

一、审计工作目标

以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕全县“12345”发展战略,以《中华人民共和国村民委员会组织法》、《省村集体财务管理条例》等法律法规为依据,对全县村级组织主要负责人进行经济责任审计,摸清审计村集体资产和财务管理现状,客观评价村级组织主要负责人任期工作实绩,揭示和查处存在的违规违纪问题,从体制、机制、制度层面,提出有针对性和建设性的意见建议,为县委、县政府加强村级组织建设和村干部管理提供参考依据。

二、审计对象和范围

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1、审计对象。审计对象为村“两委”主要负责人及行使村民委员会财务审批权的村委会成员。

2、审计范围。本县辖区内的建制村201X年换届以来农村集体经济组织财务收支及有关经济活动,必要时可根据实际情况追溯和延伸。

三、审计内容和重点。

审计内容主要是村集体财务运行情况,重点有以下几个方面: 1、农村经济责任目标完成情况。任期内农民人均纯收入等经济指标是否增长;农村基础设施建设是否完成;村级集体资产是否增值和债务是否下降。

2、财经法纪执行情况。财务管理、资产管理和民主理财等内部制度是否健全;各项收入是否及时、足额入账,有无坐收坐支、侵占、挪用、私分集体资金和私设“账外账”或“小金库”等问题;是否全面取消招待费;是否有购买土特产品用于送礼;是否存在通过虚增债权的手段来虚增收入,以及将收入或非法收入挂在往来账上虚增债务等问题;有无滥用职权侵占、挪用、平调集体资产和长期占用集体资金的问题;是否存在未按民主程序,私下交易变卖土地等问题。

3、农民群众关注的热点问题。村集体企业改制、“撤村建居”和合并村过程中集体资产的处置情况,有无非法转让、转卖和侵吞集体资产的行为。村里举债是否经村民代表大会讨论,按规定的审批程序办理;是否存在以办公益事业为由擅自高息借款;是否擅自为企业贷款提供担保、抵押而导致新增债务。上级划拨或接受捐赠的资金和物资的管理、使用情况;土地补偿费管理、使用情况等。财务公开是否

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全面、真实、及时、规范;村内一事一议筹资筹劳的程序是否规范,资金收取是否超标准、超范围以及资金的使用情况等。

4、招投标管理情况。招投标制度是否严格执行;资源、资产的发包、租赁、拍卖和村级基建工程建设等项目是否进行公开招标,有无“人情”承包和“权力”承包等。

四、审计的组织实施

1、审计方式和步骤。针对我县已全面实行村集体会计委托代理制度的实际情况,本次审计由县委组织部、县农业局、县财政局、县民政局牵头,从各乡镇(街道)农经站和财政所抽调人员,成立审计小组,采取交叉审计的方式进行。审计工作集中在乡镇政府(街道办事处)实施。对个别情况复杂、群众反应强烈的村,及在集中审计过程中,发现有重大经济疑问的村,实施实地审计。

审计一般按编制审计计划、确定审计方案、抽调合格人员组成审计小组、下达审计通知书、在村内发布审计公告、实施审计工作、征求被审计单位意见、出具审计报告、做出审计结论或意见书等程序进行。

2、审计工作安排。本次审计工作时间为3月上旬至6月上旬。整个工作分三个阶段进行:

(1) 准备阶段(3月8日前):

成立审计工作联络小组,加强组织协调,认真进行动员和部署。从县直有关部门和各乡镇(街道)抽调业务骨干,组成5个审计小组,并进行业务培训。制定具体的实施计划。对本辖区内的村集体进行摸底排队,将一些财务不公开、管理混乱、群众信访较多的村确定为审计重点村。

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