内容发布更新时间 : 2025/1/10 16:33:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

根据国家铁路局、铁路总公司质量监督总站检查发现的问题，梁场高度重视。梁场场长赵永超组织，总工王田宇、质量总监李赫、质量部、工程部全体成员开展了分析反思会。会议分析了检查中发现问题的原因、制定了整改措施及今后预防措施。

一、原因分析及反思

1、施工人员麻痹大意，工作不认真。张拉班组施工人员未能做到正确调整锚具与锚垫板间隙，检查对位情况时粗心。

2、现场技术员方面，现场技术员监管不到位，对施工人员过分信任，旁站施工中观察较少，导致出现问题未及时纠正。

3、工班长方面，工班长未尽到应有的责任，自顾自工作，没有起到监督其他施工人员施工的作用。

4、管理方面，技术交底虽有明确要求，但施工过程中稍有检查不到位，就有可能疏忽某项问题。技术人员不仅要对班组成员培训，更要主动排查问题，充分调动操作人员的质量责任感的同时，更要及时发现问题，解决问题。

培训不全面，不仅要在技术要求上让作业人员清楚，也要把技术要求在具体施工中得到实现。张拉作业是关键控制工序，班组长是此道工序的操控人，班组长对细节的关注，关系到工序质量的优劣。质检人员尤其要在施工初期，对班组长严格要求，按作业指导书逐步完成施工，帮助班组长对每个操作人员的施工细节快速熟练起来。

二、根据问题制定了整改措施

1、针对一个问题：初张拉时有一孔道锚具未对正锚垫板。采取的措施为对操作人员现场培训，并放张此束钢绞线，重新张拉。

2、针对第二个问题：发现钢绞线刮丝情况。已在第一时间联系锚具厂家技术人员到场，解决刮丝情况。

3、针对第三个问题：支座板空腹声多为混凝土收缩造成，需钻开支座钢板后注浆密实。并在今后对支座板部位架设钢筋，增加振捣时间，彻底解决支座板空腹声的问题。

三、今后预防措施

完善质量培训计划，制定合理的质量培训制度。由总工程师牵头，工程部、质量部组织对现场的操作工人再次进行技术培训。并在今后施工中，现场对工人进行现场指导，在理论方面加深工人对工序的操作的理解。

下一步要强化技术人员教育，提高技术水平。针对张拉工序锻炼熟练程度，加强责任心，施工过程中由严格控制锚具对位情况以及其他问题，确认对位和无误后再进行张拉。

加强检查，严格按制度进行定期和不定期的检查，并对检查发现的问题进行处罚，并整改落实，实现闭环管理。

加强对班组长的管理，经常对班组长进行培训和座谈，让班组长在施工现场发挥更大的作用。加强班组所有成员的责任心，并已此次检查发现的问题作为对班组长的警示。

经过会议分析和反思，梁场坚定下决心整改发现的问题，并加强质量管理，使公安县制梁场的质量管理工作稳定可控。

三工区

2016年5月24日