内容发布更新时间 : 2024/11/20 18:38:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
目 录
第 1 章 工程概况 ....................................................................................................... 1.1、工程简介 .......................................................................................................... 1.2、工程特点 .......................................................................................................... 1.3、主要工程量 ...................................................................................................... 第 2 章 施工总体布署 ............................................................................................... 2.1、施工场地布置 .................................................................................................. 2.2、施工组织与质量保证体系 .............................................................................. 2.3现场管理制度 ..................................................................................................... 第 3 章 施工技术措施 ............................................................................................... 3.1顶管施工 ............................................................................................................. 第 4 章 质量保证措施 ............................................................................................... 第 5 章 安全施工措施 ............................................................................................... 第 6 章 文明施工和环境保护措施 ...........................................................................
雨水顶管工程施工方案
第 1 章
工程概况
1.1、工程简介
本工程为龙泽苑小区连接南北现况雨水管线的顶管工程,该工程总长度为530米,管径为Φ1200,在南侧设置6×4×4米施工竖井一座,竖井采用锚喷砼进行支护,本工程采用顶管法施工。
1.2、工程特点
本工程顶管地段地下管线密集,需穿污水、煤气、电缆等管线,与各种管线的间距校小,管线外顶距地面最小距离仅2.5米,北侧离市政管线距离较远,施工困难较大。
1.3、主要工程量
1、φ1200顶管40米施工。 2、施工竖井一座。
第 2 章 施工总体布署
2.1、施工场地布置
在雨水管线北侧起点位置设置施工竖井,施工竖井为6×4×4米,在施工围挡内设置堆土场、堆料场
2.2、施工组织与质量保证体系
本工程的施工组织与管理重点落在安全生产、质量控制和施工技术措施的严格执行上,组建项目经理部负责现场生产的各项管理。
2.3现场管理制度
在正式开工前对全体施工人员进行工程上岗培训教育。
在施工过程中对安全质量、检查、量测数据、地质描述、料具使用、工力调配等基础管理,建立严格的表格化记录管理制度,使施工管理的各环节处于动态控制下。
施工过程要坚持班前会,每日碰头会,每周生产调度会和每日安全生产总结制度。
结合工程施工特点,本工程施工采用不间断连续作业,三班24小时运转各作业班组应执行交接制度,严格检查上一班的安全操作与质量状况,清点整理施工机具,发现问题立即纠正。