2016年一级建造师考试《项目管理》真题及答案解析 - 图文 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 9:16:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

( )。 A.②→③→①→④ B.①→②→③→④ C.②→①→③→④ D.①→③→②→④ 答案:A 【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。参见教材P171~172。

55.施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。 A.施工员

B.项目技术负责人 C.项目经理

D.施工企业负责人 答案:C 【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P321。

56.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周 B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周 C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周 D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周 答案:C 【解析】本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。参见教材P345。 57.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。 A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.施工开工准备 答案:C

【解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序,首先应进行的是项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。参见教材P43。

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58.关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。 A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见 答案:C

【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。参见教材P198~199。

59.下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。 A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系 答案:C

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材P170。

60.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性 答案:C 【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。参见教材P85。

61.某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则( )。 A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天

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D.总工期延长1天 答案:D 【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=7天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。参见教材P137。

62.关于DBA(争端裁决委员会)方式解决争议的方法正确的是()。 A.DBA提出裁决具有终局性

B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DBA由合同当事人聘请 答案:B

【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误。特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误。DAB任命通常有三种方式,选项D错误。选项B正确。请参见2016版教材P352-353。

63.下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。 A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险 答案:D

【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别;选项B属于风险控制;选项C属于风险评估。参见教材P72。

64.下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。 A.成本的增减 B.图纸的提供 C.施工的质量 D.分包人失误 答案:B

【解析】本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪。参见教材P322。

65.在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。

A.施工图预算、成本核算 B.施工图预算、施工预算 C.施工预算、成本核算 D.施工预算、施工决算

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答案:B 【解析】本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。参见教材P88。

66.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的开始计算时间是指( )。 A.竣工验收合格日 B.合同基准日期 C.实际竣工日期 D.保证金扣留日 答案:A

【解析】本题考查的是施工承包合同文件。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。参见教材P279。 67.某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有( )条。 A.2 B.3 C.5 D.4

答案:D

【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。参见教材P150。

68.在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。 A.标的价值 B.保险金额 C.保险费

D.实际赔付额 答案:B

【解析】本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。参见教材P311。 69.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。 A.落实资金供应条件 B.选择发承包模式

C.进行工程进度的风险分析

D.优选工程项目的设计、施工方案 答案:A 【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济

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措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施;选项C属于管理措施;选项D属于技术措施。参见教材P155。 70.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。 A.增加收入,弥补亏损 B.降低标准,防止再超支 C.暂停生产,等待政策调整 D.控制支出,压缩超支额 答案:D 【解析】本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。参见教材P116。

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。 A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施 答案:BDE

72.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有( )。

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 D.将承包的工程转包或者违法分包

E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗 答案:BCD

73.关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有( )。 A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路 B.双代号网络计划中无虚箭线的线路 C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.时标网络计划中无波形线的线路 答案:CE

74.关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有( )。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

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