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2018年品牌营销公司三年发展战略规划

一、公司未来三年的发展规划 ................................................................ 2

1、业务扩张战略 .................................................................................................... 2 2、产业链整合战略 ................................................................................................ 3 3、技术创新战略 .................................................................................................... 3 4、人力资源优化战略 ............................................................................................ 4

二、公司未来三年的发展目标 ................................................................ 4 三、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 ........................................ 4 四、拟定业务发展规划及目标所依据的假设条件 ................................ 5

一、公司未来三年的发展规划

未来三年，公司将以“提供整体品牌营销传播解决方案，助力客户建立有国际竞争力的市场领导品牌”为经营宗旨，持续强化以品牌管理为核心的整合营销传播业务的专业服务能力，通过吸纳培养更多的优秀人才和团队并配合相应的激励机制，不断扩大专业经营团队的数量和容量，持续吸引更多优质客户，从而为公司保持稳健的营利增长动力，持续强化公司在专业和规模上的市场领先地位。公司将通过实施强有力的业务扩张战略、产业链整合战略、技术创新战略以及人力资源优化战略等，持续强化在专业服务上的领先优势，力争成为中国最具专业和规模领先优势的品牌营销传播服务集团。公司未来三年的发展战略具体内容如下：

1、业务扩张战略

公司的业务扩张战略从两个维度出发：业务布局扩张和区域布局扩张。

在业务布局上，公司将围绕自己的专业优势和主营业务，不断扩展和构建更加完善的品牌整合营销传播代理服务价值生态链，将品牌营销传播策划和内容创造的优势与各种传播方式和媒体实施手段相结合，为客户创造更多的服务价值，为公司创造更多的收入增长来源。在区域布局上，公司将完成在全国一线城市（包括北京、上海、深圳）和准一线城市的分子公司布局，从而建立可以在全国范围内为目标客

户提供高品质专业服务和快速响应的服务网络；同时，为响应部分客户在海外市场的服务要求，公司将通过与合作伙伴进行战略合作的方式布局海外市场，为公司未来实施跨国并购整合打开突破口。

2、产业链整合战略

当前，我国整合营销传播代理行业的发展集中度较低，具备提供一站式、全案式的品牌战略管理与整合营销传播代理服务能力的企业仍比较稀缺。未来，公司将以品牌战略规划和传播内容创意策划为核心，通过与在主营业务、市场区域、销售渠道、技术优势等方面有比较优势的企业进行并购整合或者战略合作，进一步优化公司的业务结构与市场布局，实现公司业务规模的不断扩大。未来，公司还将以资本为纽带，加强与行业上下游企业的合作，充分整合行业产业链的优质资源，以达到降低服务成本和提高服务效益的目的。

3、技术创新战略

公司将以满足客户的品牌管理与整合营销传播代理服务需求为核心，持续开展技术研发和创新突破，并确保技术创新战略的制定和实施与业务发展深度融合。公司将通过自主研发以及加强与外部合作伙伴的科研合作与交流等手段，积极拓展数字媒体技术、人工智能和大数据营销技术在业务发展中的创新应用，进一步丰富整合营销传播代理服务的技术手段；同时，将现有集团的案例库、作品库等数据库资源进行优化升级，实现集团资源的高效整合和利用。此外，公司未