自来水管道安装工程施工组织设计 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/2 14:35:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

目 录

第一章 编制依据 ................................................... 2 第二章 工程概况 ................................................... 2 第三章 工程目标 ................................................... 2 一、工程质量目标: ................................................. 2 二、工期目标: ..................................................... 2 三、现场管理目标: ................................................. 2 第四章 施工组织机构 ............................................... 3 一、施工组织机构 .................................................. 3 二、质量管理领导小组 .............................................. 6 三、安全管理领导小组 .............................................. 6 第五章 施工方案 ................................................... 8 二、 施工准备 ..................................................... 9 第六章 针对本工程采用的措施 ...................................... 18 一、特殊措施: ................................................... 18 二、季节性施工措施 ............................................... 20 三、质量保证措施 ................................................. 21 四、工期保证措施 ................................................. 23 五、安全生产和文明施工 ........................................... 24

第一章 编制依据

金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:建设路(双楼路—八四大道)工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写: 1.工程设计图纸; 2.工程招标文件;

我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。

第二章 工程概况

本工程为金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程:建设路(双楼路—八四大道)。

第三章 工程目标

一、工程质量目标:

本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”,力争优良。 我单位要充分发挥自身企业的优势,本着“质量就是生命”的宗旨,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。

二、工期目标:

本工程的工期要求:计划总工期为30日历天,我公司投标工期为30日历天。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与监督方密切配合,确保工程按期完工。

三、现场管理目标:

施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。

四、安全施工目标:

工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确

保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。

第四章 施工组织机构

一、施工组织机构

为保证工程能按质、按量、按期完成,成立工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目部设在公司司内。本工程实行项目经理负责制,组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工,其项目经理部组织机构(见下图)。

1、项目经理部

施工项目组织机构项目经理项目副经理项目工程师安全组质检组施工技术组计划管理组设备物资组后勤资料组道路排水施工组土方施工组基础施工组管道施工组在施工过程中,我公司将认真贯彻,落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则,层层分解到人、落实到人。

(1)项目经理:

①项目经理部设项目经理,是工程项目总负责人,是质量和安全第一责任人,对工程质量、安全生产负完全责任。

②对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。